ОЧНАЯ ШКОЛА
20-22 апреля 2022
внутреннего коммуникатора
9:30 –18:30 Москва
от 32 850 Р
Событие, которое все так ждали!

Мы вернулись!
Очный интенсив Школы внутреннего коммуникатора - самый популярный курс по внутренним коммуникациям в России.
C 2010 года по этой программе прошли обучение свыше 350 человек.
За 3 дня занятий вы разберете ключевые темы: стратегия и планирование коммуникаций, постановка KPI, корпоративных медиа, digital-коммуникации, корпоративная культура и бренд работодателя, создание мероприятий, волонтерство и благотворительность.
HR менеджер
Которому доверили новые задачи - коммуникации с сотрудниками. Курс поможет вам освоить принципы и инструменты коммуникаций.

Внутрикому
Вы уже работаете, но никогда не проходили обучение по специальности? Тогда вам пора систематизировать ваши знания и навыки, полученные за время работы.

PR менеджер
Мы поможем вам понять, в чем разница между удовлетворенностью, лояльностью и вовлеченностью сотрудников. И как добиться последней.

Кому полезно
Почему наш тренинг самый популярный?
Школа внутреннего коммуникатора (с) работает на рынке с 2010 года. Всё это время мы исповедуем единый принцип - ПРАКТИКА ОТ ПРАКТИКОВ.
За 11 лет работы мы провели более 160 тренингов по внутренним коммуникациям и подготовили 750 специалистов.
За 3 дня занятий вы разберете ключевые темы внутренних коммуникаций и корпоративной культуры.
Расскажем про всё самое актуальное! Работа с удаленными сотрудниками и гибридный формат работы, digital-коммуникации и борьба за вовлеченность персонала.
Мы сделали акцент на простые и практические решения. Расскажем о примерах реализации сложных проектов с минимальным бюджетом.
Особенностью новой программы стало включение в неё самых интересных кейсов российских и международных компаний.
Интенсивно
Три дня занятий разделены на шесть тематических блока. Каждый из которых состоит из семинара, мастер-класса и вокр-шопа. 32 часа занятий!
Практично
Каждый из наших преподавателей своими руками создает, то о чем рассказывает в курсе. И делиться с вами собственным кармическим опытом.
Курс проходит
Вовлеченно
Очный формат обучения, это в первую очередь возможность "в живую" пообщаться с преподавателями и коллегами по цеху. Одним словом мозговой штурм и воркшоп обеспечены!
После обучения вы сможете
Разработать годовой план и определить KPI
Мы поможем вам сформировать стройный и логичный план работы по направлению Внутренние коммуникации на год исходя из бизнес-целей компании.
Трансформировать корпоративную культуру
Если корпоративная культура вашей компании нуждается в изменениях, вы сможете подготовить работающий план по её трансформации
Оценить качество существующих коммуникаций
Вы сможете самостоятельно оценить качество существующей системы внутренних коммуникаций. Выбрать самые эффективные каналы и отказаться от неработающих систем.
Запустить проект по развитию Бренда работодателя
Сегодня для любой компании критически важно правильно транслировать свой образ и привлекать только "ваших" сотрудников, а не случайных соискателей. По окончании курса вы сможете составить базовый план по развитию HR-бренда
Внедрить новые каналы и инструменты коммуникаций
За время обучения вы познакомитесь с самыми интересными каналами и инструментами, которые сегодня используют компании-лидеры.
Внедрить новые форматы мероприятий, включая волонтерские проекты
Мы верим что вовлеченный сотрудник работает лучше. А лучше всего сотрудников вовлекают мероприятия. Из нашего курса вы узнаете как придумать и провести такие мероприятия. Включая особые, волонтерские и благотворительные проекты
Хотите посмотреть какие материалы мы предлагаем на курсе?
Оставьте свои контакты и мы пришлем вам шаблон ПОЛИТИКА ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ
Отправляя свои данные, вы даете согласие на их обработку
Бонус для участников
Для все участников интенсива мы открываем бесплатный доступ к видео-курсу
АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
Хотите посмотреть какие материалы мы предлагаем слушателям?
Политика внутренних коммуникаций
Шаблон включает в себя описание ключевых положений по развитию направления в компании: цель деятельности, зоны ответственности, область применения, каналы коммуникации, определения и термины и т.п.
Структура курса
1 ДЕНЬ. Стратегия. Каналы, ЦА, Исследования, Обратная связь
2 ДЕНЬ. Корпоративные медиа. Digital коммуникации
3 ДЕНЬ. Корпоративная культура. Бренд работодателя. Мероприятия. КСО
Структура и задачи внутренних коммуникаций в современной компании
  • Что такое внутренние коммуникации?
  • Цели и задачи Службы внутренних коммуникаций
  • Стратегия внутренних коммуникация. KPI
  • Регламентирующие документы
Целевые аудитории внутри компании
  • Что такое целевые аудитории и зачем их выделить?
  • Почему нельзя делать рассылку "всем сотрудникам"?
  • Как понять, на что реагирует та или другая аудитория и найти к ней "ключик"?
Каналы и инструменты
  • Что такое инструменты и каналы? Чем они отличаются друг от друга?
  • Как выбрать необходимые инструменты?
  • Каналы коммуникаций: массовые, смешанные и персональные
  • Омниканальный подход и единый контент-план
Антикризисные коммуникации
  • Специфика кризиса
  • Анализ и выбор каналов коммуникаций
  • Составления плана коммуникаций
  • Работа с лидерами и командами
  • Сотрудники в социальных сетях. Как не допустить негатива
  • Организация работы "горячей линии", выбор правильных каналов и инструментов
Обратная связь. Неформальные коммуникации
  • Система обратной связи в компании. Приемы, каналы, инструменты.
  • Способы оценки эффективности обратной связи.
  • Неформальные коммуникации
  • Как не допустить распространения негативных слухов?
  • Как использовать неформальные коммуникации?
Исследования своими силами
  • Типы и виды исследований. Инструменты исследований
  • Что исследуем и для какой цели?
  • Как снять страхи и избежать желаемых ответов?
  • Почему опрос - это не исследование?
  • Как составить анкету, опросник и выборку?
  • Подготовить отчет и коммуницировать результаты
  • Работа по итогам. Принцип применимости
Корпоративные издания. Как сделать эффективными?
  • Корпоративная журналистика. Разнообразие жанров.
  • Как сделать так, что бы вас читали?
  • Горячие заголовки, лиды, выносы и другие приемы
  • О ком пишем? Или где искать "героя"?
  • Инфографика, фото, цифра номера и другие "фишки" издания
  • Аудио форматы коммуникации. Подкасты и радио
Как писать, чтобы тебя читали?
  • Текст – главный инструмент коммуникатора
  • Знание ограничений, ошибок и мотиваторов аудитории ключ к успеху
  • Как писать кратко – практические советы, перевернутый треугольник.
  • Как писать релевантно? Исходим из интереса читателей, а не своих.
  • Учимся писать логично
  • Пишем для интернета и учитываем корпоративный стиль
  • Перед отправкой текста. Чек-лист для проверки качества написанного текста.
Корпоративное ТВ и видео
  • Зачем вам корпоративное телевидение?
  • Как с помощью ярких образов привлечь внимание вашей аудитории?
  • Когда «картинка» работает лучше текста?
  • Каналы и платформы
  • Секрет хорошего видео
  • Что нужно помнить во время работы?
  • Корпоративное видео и телевидение. Примеры успеха
Цифровое пространство коммуникаций. Создаем и перезапускаем
  • Особенности digital-коммуникаций
  • Базовые модели использования Интранет-порталов
  • Основные платформы и решения
  • Аудит портала. ТОП-10 ошибок
  • "Золотые" правила рассылок
  • Работа с социальными сетями
Геймификация и вовлечение сотрудников
  • Применение игровых механик в неигровых процессах
  • Геймификация: легкая и сложная
  • Что можно продвигать с помощью геймификации?
  • Как вовлечь сотрудников в игровой процесс?
  • Как рассчитать ROI геймификации
Новая жизнь корпоративного портала
  • Основные платформы и решения
  • Правила usability и навигации
  • Новостная лента, статьи и прочие фишки
  • Сервисы и совместная работа
  • Как вовлечь сотрудников в развитие Интранета?
Корпоративная культура. Как работает и зачем это нам нужно?
    • Почему среда, а не процесс?
    • На чем базируется корпоративная культура?
    • Знаешь "профиль" - можешь управлять. Или зачем нам ценности
    • Стандарты, правила, кодексы. Как быть с ними?
    • Трансформация корпоративной культуры
    • А если завтра - кризис? Как отвечать на вызовы изменений?
    Бренд работодателя. Критерии успеха. Формирование EVP
    • Из чего складывается бренд работодателя? Критерии оценки.
    • Как правильно «нарезать» внешнюю и внутреннюю целевую аудиторию, чтобы получить максимальный эффект?
    • Как выделить своих конкурентов на рынке труда
    • Как собирать информацию: источники для анализа
    • Как формировать ценностное предложение? Особенности формирования EVP по целевым аудиториям
    • Строим бренд от фундамента до крыши
    • Превращаем сотрудников в адвокатов бренда
    Нематериальная мотивация как опора корпоративной культры
      • Почему нематериальная мотивация - это важно?
      • То что не вознаграждается, то не закрепляется
      • Почему "просто конкурс" не работает
      • Как работать с ценностями и индикативным поведением
      • Как сформировать целостную систему нематериальной мотивации
      Волонтёрство: от идеи до глобальной программы своими руками
      • Как превратить идею в проект?
      • Где найти помощников?
      • Как вовлекать волонтеров?
      • Что делать не следует: ТОП-5 ошибок
      • Какие темы лучше всего работают в корпоративном волонтерстве. Примеры успеха
      Типы и виды корпоративных мероприятий. Как вовлечь сотрудников в организацию мероприятия?
      • Какие мероприятия бывают. А какие нужны вам?
      • С чего начинается подготовка к мероприятию?
      • Чек-лист и другие полезные истории
      • Как получить от любого мероприятия WOW-эффект
      • Сотрудники. Делаем дело их руками
      Методы создания креативной концепции любого мероприятия
      • Что такое креативная концепция и зачем она нужна?
      • Не бойтесь креатива
      • Как пробудить в себе творца? Несколько отличных приемов
      • Один поход - множество решений
      • Попробуем на практике?
      Хотите получить программу курса?
      Оставьте свои контакты и мы пришлем вам Очный интенсив Школы внутреннего коммуникатора на почту
      Отправляя свои данные, вы даете согласие на их обработку
      Хотите получить программу курса?
      Хотите узнать больше том, как устроены внутренние коммуникации? Почему исследования это важно? Что такое геймификация? И как работает корпоративная культура? Смотрите открытый урок наших экспертов
      Интересно? Смотрите открытый урок курса
      Спикеры: Анна Несмеева, Евгения Любко, Светлана Тихонова, Евгения Озерная
      Что говорят участники Интенсива?
      Ваш диплом
      Слушатели, успешно прошедшие обучение, получают именной Диплом о прохождении курса "Очная Школа внутреннего коммуникатора" с личной подписью автора курса

      Тарифы для частных лиц при оплате на сайте
      Выбирайте тариф по своему вкусу
      Содержание
      Раннее бронирование действует при оплате не менее чем за 35 дней до старта курса
      Стандартный пакет
      Персональный пакет
      6 тематических модулей
      24 часа практики
      6 семинаров
      6 мастер-классов
      6 work-shop
      презентации в подарок
      + 3 часа персональных консультаций Анны Несмеевой
      Диплом участника
      Скидка 10%
      Цена
      32 850.00 ₽
      36 500.00 ₽
      42 000.00 ₽
      Тарифы для оплаты по договору для компаний
      Вам будет предложен стандартный договор оферты. По согласованию вы можете предложить свой вариант договора.
      Раннее бронирование.
      Тариф действует при оплате не менее чем за 35 дней до старта курса
      41 062.00₽
      • 6 тематических модулей
      • 24 часа практики
      • 6 семинаров
      • 6 мастер-классов
      • 6 work-shop
      • презентации в подарок
      • Диплом участника
      • Скидка 10%
      Оставить заявку
      Персональный пакет
      + 3 часа персональных консультаций
      52 500.00₽
      • 6 тематических модулей
      • 24 часа практики
      • 6 семинаров
      • 6 мастер-классов
      • 6 work-shop
      • презентации в подарок
      • + 3 часа персональных консультаций Анны Несмеевой
      • Диплом участника
      Оставить заявку
      Хотите получить образец договора?
      Оставьте свои контакты и мы пришлем вам типовой ДОГОВОР-ОФЕРТУ на указанную вами почту
      Отправляя свои данные, вы даете согласие на их обработку
      Типовой договор оферты
      Есть вопросы?
      Оставьте свои контакты и наши менеджеры постараются ответить все ваши вопросы

      Имя
      E-mail
      Реквизиты компании
      Ваше сообщение
      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
      Наши эксперты
      На каждую сессию очного Интенсива Школы внутреннего коммуникатора, мы приглашаем лучших экспертов-практиков.
      Автор программы Анна Несмеева
      Основатель Сообщества внутренних коммуникаторов и руководитель Школы внутреннего коммуникатора, автор и ведущая подкастов «Реальные коммуникации», «HR blog Анны Несмеевой», автор и составитель книг «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях», автор идеи премии INTERCOMM, член жюри конкурса BEST INTRANET RUSSIA.
      Независимый консультант по внутренним коммуникациям. Среди ее клиентов: Клиники «Три-З», Coffee&Beer House, Coty, Сбербанк, ОК Русал, NVigion Group , АИЖК, Леруа Мерлен Восток, Henkel Russia, Абсолют банк, Иркутская нефтяная компания, DIAGEO, АйТи, Peri , JTI , Rocwool, Ростелеком, Мегафон, Промсвязьбанк, ГК Лайф, Русагро, Юнипро, COTY, Интеко, ДЭТЕК, МЕТИНВЕСТ и многие другие.
      Елена Короленок
      Эксперт в области организационной культуры, нематериальной мотивации и внутренних коммуникаций. Член Сообщества внутренних коммуникаторов. Автор книги "Интранет и все-все-все". С 1996 года работает в сфере коммуникаций в российских и западных компаниях
      София Семенова
      Эксперт в области внутренних коммуникаций, развития бренда работодателя и корпоративной культуры. Член Сообщества внутренних коммуникаторов. Автор книги "Интранет и все-все-все". С 1996 года работает в сфере коммуникаций в российских и западных компаниях
      Анна Иванова-Галицина
      Международный эксперт по коммуникациям
      Международный эксперт по коммуникациям. Анна руководила командами и проектами в международных компаниях таких как Telenor и ABBYY в области пиар, включая поддержку судов и конфликтов, различных корпоративных событий. Первые 10 лет карьеры Анна работала англоязычным журналистом в таких изданиях экономической информации, как Dow Jones Newswires, Bloomberg News, the Financial Times.
      Наталья Серёгина
      Руководитель корпоративного телевидения, Сбербанк. В Сбербанке Наталья управляет проектом корпоративного ТВ, что включает: разработку концепции и стратегии, создание продакшн-студии, запуск телепроектов, распространение контента (развитие сети плазменных панелей), маркетинг канала коммуникации, ведение эфира и программ. Лауреат Конкурса «Лучшее корпоративное видео» – 2016»:

      Анатолий Бабкин
      Эксперт по внутренним коммуникациям
      Руководитель проектов, компания IBS.
      Кандидат филологических наук, более 20 лет занимается внутренними коммуникациями. Более 5 лет развивает интранеты (Газпромбанк, Сибур, Снежная Королева)
      Евгения Любко
      HR-геймификатор, предприниматель, основатель и управляющий партнер системы геймифицированного управления Pryaniky.com, автор книги "Легкая геймификация в управлении персоналом", колумнист Forbes. 8 лет в геймификации для HR, 15+ лет в сфере управления персоналом и развития интернет-сервисов для HR.
      Светлана Тихонова
      Руководитель направления бренда работодателя Группы Компаний «Русагро», крупнейшего вертикального агрохолдинга России.
      У Светланы более 10 лет опыта работы в сфере коммуникаций как в агентствах, так и в крупных международных компаниях
      Николай Панасенко
      Креативный директор агентства ORANGE EVENT. Член Сообщества внутренних коммуникаторов. Соавтор книги "Все о внутренних коммуникациях". В сферу компетенций входят: разработка креативных концепций мероприятий, планирование и организация event-ов (внутренние и внешние коммуникации). Автор семинара "Разработка творческой концепции мероприятия"

      Наталья Рычкова,
      Эксперт по корпоративным коммуникациям и КСО
      Более 12 лет опыта в коммуникациях розничных компаний «Глобус» и «Ашан»: от наглядной агитации и праздников до выработки стратегии компании советом директоров.
      На курсе Наталья расскажет о своём опыте корпоративного волонтерства и развития программ КСО
      Курс легко совмещать с работой
      Мы знаем, что вы заняты. Поэтому сделали все, чтобы вам было удобнее развиваться и наращивать профессиональную экспертизу. Мы специально проводим обучение на территории учебного центра "СТЕК"— это современная площадка, которая не раз принимала образовательные проекты. Вас ждут специально оборудованные аудитории расположенные в удобной локации. Тут легко и удобно получать новые знания.
      Площадка находится в центре Москвы, в двух минутах ходьбы от станций метро «Третьяковская», «Новокузнецкая», «Павелецкая»,
      Москва, ул. Большая Татарская, д.42. аудитория 107

      Занятия проходят три полных дня с 20 по 22 апреля
      2022 г.
      С 9:30 до 18:30 часов

      FAQ. Ответы на популярные вопросы
      Как организовано обучение в рамках курса?
      Курс проходит в очном формате в течение 3х дней. Каждый день обучения включает 2 тематических модуля, внутри каждого вас ждет лекция, мастер-класс и work-shop
      Сколько длится обучение?
      3 полных рабочих дня, с 9.30 до 18.30 с перерывом на обед и кофе
      Какой документ я получу после окончания курса?
      Слушатели успешно прошедшие весь курс, получают Диплом "Очной школы внутреннего коммуникатора"
      Как оплатить обучение от имени компании?
      Половина наших слушателей проходит свое обучение за счет компании-работодателя. Если вы относитесь к их числу - напишите нам на электронную почту seminar@school-communication.ru или заполните форму внизу страницы. Сообщите реквизиты вашей компании и данные контактного лица. Наши сотрудники подготовят для вас Счет-договор (договор оферты) для оплаты и отправят вам на электронную почту
      Могу ли я получить счет-договор с условием пост-оплаты?
      Да, это возможно. Однако обращаем ваше внимание на то, что в этом случае стоимость вашего обучение возрастет на 15%, за каждые 30 дней отсрочки. Расчет начинается с первого дня обучения. Для постоплаты нам потребуется заключить с вашей компанией отдельный договор
      Открытый лекторий