От идеи до запуска: примеры того, где мнение сотрудников спрашивать можно и нужно? Критика – это плохо? Есть ли пределы совершенству: примеры проектов для «оживления» портала
🔥 Спикеры:
Анна Берлова. Руководитель направления по внутренним коммуникациям, «АстраЗенека» Более 7 лет опыта работы в маркетинговых исследованиях (компания «Ипсос»). Более 10 лет работает в компании «АстраЗенека», международной биофармацевтической компании, где совершила 7 смен должностей, изучая и помогая совершенствовать компанию во всех аспектах ее деятельности, вплоть до должности Менеджера управленческих проектов с непосредственным подчинением генеральному директору компании. Вот уже 3 года руководит направлением внутренних коммуникаций

Культура открытости. Практики медитаций. Корпоративные детские сады. Pet-friendly зоны в офисах. Индивидуальные настройки освещенности и температуры. Нестандартные выходные интервью. Как связаны эти и другие решения компаний для повышения благополучия сотрудников с производительностью труда, выручкой и другими ключевыми показателями бизнеса? Обсудим свежие результаты исследования «Happy Culture Report 2024», проведенного гостем нашего эфира совместно с Работа.ру среди 400+ руководителей и HR-директоров российских компаний.
🔥 Спикеры:
Андрей Вебер, ведущий российский эксперт по темам ментального здоровья,
устойчивости, благополучия, профилактики стресса и выгорания. Основатель проекта «Культура Счастья». Генеральный продюсер международных форумов по теме Well-being. Управленец со стажем более 25 лет в различных сферах бизнеса.

Что такое "человекоцентричная культура"? С чем связано возникновение этого направления в менеджменте? Как российские компании реагируют на вызовы современности и причем тут человекоцентричность? Несколько ярких примеров и лучших практик
🔥 Спикеры:
Анна Несмеева. основатель Сообщества внутренних коммуникаторов, автор книг "Внутренние коммуникации", "Интранет и все-все-все", "Внутренние коммуникации.Перезагрузка", ведущая подкастов