Продукты
Другие проекты
О школе
Контакты
Реквизиты
ООО «Школа внутреннего коммуникатора»»
ИНН: 7751215524
КПП: 775101001
ОГРН: 1227700079573
Юридический адрес: 108850, г. Москва, вн.тер.г. поселение Внуковское,
ул. лётчика Ульянина, д. 7, помещ. 385 ком.2
Наименование банка: ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ"
БИК: 044525999
Кор/счет: 30101810845250000999
Р/с: 40702810501500119410
Лицензия на образовательную деятельность № 042043 от 07 апреля 2022 года
ИНН: 7751215524
КПП: 775101001
ОГРН: 1227700079573
Юридический адрес: 108850, г. Москва, вн.тер.г. поселение Внуковское,
ул. лётчика Ульянина, д. 7, помещ. 385 ком.2
Наименование банка: ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ"
БИК: 044525999
Кор/счет: 30101810845250000999
Р/с: 40702810501500119410
Лицензия на образовательную деятельность № 042043 от 07 апреля 2022 года
Онлайн-курс
2 июня - 20 июля 2025 года
идет набор на 6 поток
За 5 недель вы вы подготовитесь к реализации масштабных проектов в рамках межфункциональных проектов с зарплатой от 100 до 170 тысяч рублей
Мастер
внутренних
коммуникаций
внутренних
коммуникаций
Помощь в трудоустройстве через наш Центр карьеры
Государственная образовательная лицензия
О профессии
Почему умение управлять проектами - необходимость для коммуникатора?
Согласно ежегодному исследованию "Роль и место внутренних коммуникаций", одна из основных зон роста для менеджера по ВК - это управление комплексными проектами. В роли лидера направления, владельца продукта (Product owner) или независимого консультанта.
Для этого необходимо создавать стратегии, владеть навыками проектного менеджмента и уметь эффективно взаимодействовать с крупными бизнес-подразделениями компании.
73% компаний сегодня отмечают, что развитие направления внутренних коммуникаций - одно из приоритетных для них в 2022 году. В то же время на рынке существует дефицит опытных проджектов и руководителей.
Согласитесь, совмещать знания внутрикома и навыки управления проектами - большое преимущество
Согласно ежегодному исследованию "Роль и место внутренних коммуникаций", одна из основных зон роста для менеджера по ВК - это управление комплексными проектами. В роли лидера направления, владельца продукта (Product owner) или независимого консультанта.
Для этого необходимо создавать стратегии, владеть навыками проектного менеджмента и уметь эффективно взаимодействовать с крупными бизнес-подразделениями компании.
73% компаний сегодня отмечают, что развитие направления внутренних коммуникаций - одно из приоритетных для них в 2022 году. В то же время на рынке существует дефицит опытных проджектов и руководителей.
Согласитесь, совмещать знания внутрикома и навыки управления проектами - большое преимущество
Для кого этот курс максимально подходит
-
Внутренним коммуникаторамДля тех, чья задача – вовлекать и кому важно быть услышанным -
Руководителям проектовВсе, кто хочет попробовать себя в роли коммуникатора - незаменимого связующего звена в любой компании. -
HR-менджерамДля тех, кто формирует корпоративную идеологию и хочет донести её до сердец и умов сотрудников -
PR-менеджерам и маркетологамКоллегам, желающим расширить компетенции в области корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
Что вы получите в результате обучения?
Научитесь создавать комплексные планы и стратегию внутренних внутренних коммуникаций. А главное - воплощать их в жизнь
Вы сможете правильно сформулировать метрики и KPI для планирования и оценки своего направления.
Изучите инструменты и способы оценки деятельности
Изучите инструменты и способы оценки деятельности
Научитесь работать проектном формате, изучите как готовить план и бюджет проекта, работать со стекхолдерами и управлять командой.
Будете лучше понимать своих партнеров - лидеров различных подразделений над чьими задачами вам предстоит работать. И начнете работать в парадигме WIN-WIN
Освоите и начнете активно применять технологии и приемы, которые используют в своей работе PR, HR, IT подразделения
Примерите на себя роль Бизнес-парнера, который работает на совместные цели с внутренним заказчиком. И перейдете от роли исполнителя к роли консультанта
О преимуществах обучения в нашей школе
- Мы имеем право выдавать свидетельство об образовании гос. образца на основании образовательной лицензии — удостоверение о повышении квалификации
- Единственная школа в России, которая может выдавать удостоверение гос. образца по специальности «Менеджер по внутренним коммуникациям»
Вы можете произвести налоговый вычет за обучение по справке 3-НДФЛ
- Самые активные и старательные студенты школы могут претендовать на стажировку в компаниях наших партнеров
- После успешного прохождения курса, вы можете получить дополнительный модуль от Центра Карьеры
О курсе в цифрах
- 5недель обучения
- 28 +часов
- 10семинаров
- 15мастер-классов
- 10домашних заданий
- 5онлайн митапов
- 24доп. материала (статьи, подкасты, шаблоны, чек-листы)
- 1итоговая работа
Программа курса
Ключевые понятия: руководитель проекта, спонсор и владелец проекта, рабочая группа. В чем разница между проектом и масштабной рабочей задачей? Основы проектного управления для коммуникатора.
Выстраивание партнерских отношений. Снятие запроса у заказчика. Переход от позиции исполнителя к роли консультанта. Эффективное взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами и внутренними клиентами. Как меняется роль внутрикома в зависимости от этапов развития компании
Онлайн митап. Обсуждение тем 1 и 2 уроков
Адаптация сотрудников на стыке ВК и HR: погружение в корпоративный контекст на этапе входа в компанию. Сопровождение обучения «До» и «После»: дьявол в деталях и во внутренних коммуникациях. «Научи меня коммуницировать!» - роль коммуникаторов как экспертов. Коммуникатор VS фасилитатор: возможный вклад в развитие команд и новый виток в карьере.
Как связаны бренд работодателя и корпоративная культура? Как правильно выстраивать работу с внутренней аудиторией для повышения лояльности бренду работодателя. Трансляция ценностей, коммуникации во время трансформации и других изменений. Амбассадоры бренда, подготовка внутренних спикеров.
Онлайн митап. Обсуждение тем 3 и 4 уроков
ESG и КСО. Какое место занимают внутренние коммуникации в трансляции общей корпоративной повестки? Как оценивать эффективность?
Определение кризиса и тип реагирования на него. Роль внутреннего коммуникатора в работе с кризисом. Составление плана. Взаимодействие с руководством и другими функциями. Работа с корпоративными медиа (портал, издание, блоги /соцсети, стенды, видео). Организация прямой коммуникации руководства (письма, видео обращения, выступления). Как снять напряжение или есть ли место юмору во время кризиса? Роль социальных инструментов. Работа с социальными сетями и блогами (роль сотрудников). Управление изменениями.
Онлайн митап. Обсуждение тем 5 и 6 уроков
Принципы автоматизации процессов. Техническая грамотность для службы ВК. Критерии успешности совместных проектов с внутренней службой ИТ. Информационная безопасность и коммуникации: ограничения и возможности. Agile-методы и ВК. Доски, прозрачность процессов. ВК как сервис, Helpdesk как инструмент для службы ВК. Автоматизация процессов ВК, взаимодействие: функциональный заказчик – исполнитель.
Роль Product Owner для инструментов интранета. Как описать ваши бизнес-процессы, если у вас нет аналитика? Как написать техническое задание? Принципы выбора подрядчика для автоматизации инструментов интранета и процессов ВК. Секреты успешного взаимодействия с внешним подрядчиком.
Онлайн митап. Обсуждение тем 7 и 8 уроков
Диапазон задач внутрикома. Распределение зон ответственности. Постановка SMART-целей. Определение KPI для деятельности внутренних коммуникаторов. Формирование годового бюджета, защита бюджета перед руководством.
Зачем создается стратегия внутренних коммуникаций?
Как она соотносится с HR-стратегией и стратегией внешних коммуникаций? Какое место в стратегии ВК занимает работа с HR-брендом и поддержание бизнес-инициатив компании? С чего начать разработку стратегии? Какие элементы должны быть в нее включены? Кто отвечает за ее реализацию? Как формировать стратегию в условиях неопределенности?
Как она соотносится с HR-стратегией и стратегией внешних коммуникаций? Какое место в стратегии ВК занимает работа с HR-брендом и поддержание бизнес-инициатив компании? С чего начать разработку стратегии? Какие элементы должны быть в нее включены? Кто отвечает за ее реализацию? Как формировать стратегию в условиях неопределенности?
Онлайн митап. Обсуждение тем 9 и 10 уроков
Эта программа является второй ступенью курса Менеджер по внутренним коммуникациям. Мы предполагаем, что слушатели курса - опытные внутрикомы и за их спиной внушительный багаж практических знаний. Но если вы не учились в нашей Школе, стоит проверить свои знания, чтобы понять сможем ли мы говорить на одном языке.
Внимание: зачисление на курс производится только по итогам входного тестирования
Внимание: зачисление на курс производится только по итогам входного тестирования
Как проходит обучение?
5 недель
Курс длится 5 недель и включает 10 семинаров и 12 мастер-классов. В течение каждой недели вас ждет 2 урока и 2 домашних задания, которые нужно завершить до конца недели.
Домашние задания
Каждый урок завершается выполнением домашнего задания.
Вас ждет тест и творческое задание. Вы решаете ту или другую задачу на материале вашей компании, и используя знания полученные на уроках.
Вас ждет тест и творческое задание. Вы решаете ту или другую задачу на материале вашей компании, и используя знания полученные на уроках.
Онлайн митапы
В конце каждой недели для вас проходит онлайн митап: в режиме онлайн-конференции вы обмениваетесь идеями с другими студентами, задаете вопросы и получаете консультации от ментора группы по любому вопросу
12 преподавателей
На курсе работают экспертов-практиков. Каждый из них — профессионал в своей области. Мы строго отбираем преподавателей.
Преподаватели делятся с вами опытом, показывают кейсы и примеры, рассказывают по шагам, что и как нужно делать.
Преподаватели делятся с вами опытом, показывают кейсы и примеры, рассказывают по шагам, что и как нужно делать.
База знаний
Вы получите доступ к всем материалам по теме курса: статьи, подкасты, презентации, шаблоны и подборки полезных материалов. В течение 365 дней вы можете использовать материалы курса и обращаться к нему в удобное для вас время
Итоговый проект
Курс завершается выполнением итогового проекта. По итогам защиты итогового проекта слушатели получают удостоверения о повышении профессиональной квалификации.
Возможность на прямую общаться с экспертами в процессе обучения
Проверка заданий экспертами с развернутой обратной связью
Обсуждение вопросов курса и нетворкинг студентов в закрытом чате Telegram
Знакомство с подборками дополнительных актуальных материалов в удобное время
Практические домашние задания, которые войдут в портфолио
Работа над своим или учебным проектом на протяжении всего курса
Еженедельные онлайн-встречи на митапах
Различные форматы взаимодействия и обучения со студентами (видео, аудио, текстовый контент, чаты, митапы, работа на образовательной платформе)
Чек-листы и шаблоны
Презентационные материалы
Кейсы от экспертов
Эксклюзивные предложения
Профильные подкасты
Книга «Внутренние коммуникации. Перезагрузка»
Что включает в себя обучение
Возможность напрямую общаться с экспертами в процессе обучения
Проверка заданий экспертами с развернутой обратной связью
Обсуждение вопросов курса и нетворкинг студентов в закрытом чате Telegram
Знакомство с подборками дополнительных актуальных материалов в удобное время
Практические домашние задания, которые войдут в портфолио
Работа над своим или учебным проектом на протяжении всего курса
Еженедельные онлайн-встречи на митапах
Различные форматы взаимодействия и обучения со студентами (видео, аудио, текстовый контент, чаты, митапы, работа на образовательной платформе)
Бонусы и полезности
Чек-листы и шаблоны
Презентационные материалы
Кейсы от экспертов
Эксклюзивные предложения
Профильные подкасты
Книга «Внутренние коммуникации. Перезагрузка»
Преподаватели и менторы
Документы об образовании
Варианты документов в зависимости от результатов обучения (листаем слайдер)
Открытый урок курса
Хотите знать о курсе "Мастер внутренних коммуникаций" больше? Смотрите выступления спикеров курса
Открытый урок курса "Проектное управление во внутренних коммуникациях"
Тарифы
Что входит в тариф
(групповое обучение)
(групповое обучение)
Покупка на сайте
Покупка по договору
Обучение в группе
(старт по графику)
(старт по графику)
Видео-семинары и мастер-классы
Домашние задания с обратной связью
Дополнительные материалы
Онлайн митапы с преподавателем
Диплом или сертификат
Удостоверение о повышении квалификации
✅Оплата долями (Robokassa+Tinkoff)
💸 Покупка в рассрочку (Tinkoff)
Скидка -10% при раннем бронировании
(за 35 дней до старта)
(за 35 дней до старта)
Пост оплата по договору
(+15% за каждые 30 дней)
(+15% за каждые 30 дней)
Цена
40 350 ₽
48 420 ₽
Что входит в тариф
(видео-курс)
(видео-курс)
Покупка на сайте
Покупка по договору
Самостоятельное обучение
(старт в любой момент)
(старт в любой момент)
Видео-семинары и мастер-классы
Домашние задания с обратной связью
Дополнительные материалы
Онлайн митапы с преподавателем
Сертификат Школы
(после итогового теста)
(после итогового теста)
Удостоверение о повышении квалификации
✅Оплата долями (Robokassa+Tinkoff)
💸 Покупка в рассрочку (Tinkoff)
Цена
28 245 ₽
33 894 ₽
*Оплата долями формируется при оплате товара в корзине. Для этого выбирайте нужный тариф, добавляйте в корзину и выбирайте опцию ПОДЕЛИ (ROBOKASSA) / ДОЛЯМИ (ТИНЬКОФФ)
Групповая программа
Этот курс можно приобрести в рассрочку, без переплат, с 0 взносом, на четыре месяца.
Самостоятельное изучение
Этот курс можно приобрести в рассрочку, без переплат, с 0 взносом, на четыре месяца.
Групповая программа
Этот курс можно приобрести в рассрочку, без переплат, с 0 взносом, на четыре месяца.
Самостоятельное изучение
Этот курс можно приобрести в рассрочку, без переплат, с 0 взносом, на четыре месяца.
Оплата долями формируется при оплате товара в корзине. Для этого выбирайте нужный тариф, добавляйте в корзину и выбирайте опцию ПОДЕЛИ (ROBOKASSA) / ДОЛЯМИ (ТИНЬКОФФ)
Если вы хотите приобрести курс за 35 дней и ранее до страта программы, напишите на почту seminar@school-communication.ru и мы вышлем вам промо код на 10% скидку. Внимание: промо код действует ограниченное время
Если вы хотите оформить договор для компании с пост оплатой, то напишите нам заявку на почту seminar@school-communication.ru . Обратите внимание, что стоимость такого договора рассчитывается по формуле каждые 30 дней (с даты старта курса)*15% стоимости
Хотите получить договор?
Заполните форму, приложите реквизиты и мы подготовим для вас договор
Нажимая кнопку «Отправить заявку», я принимаю условия оферты https://school-communication.ru/personal-oferta, условия пользовательского соглашения https://school-communication.ru/user-agreement и политики обработки персональных данных https://school-communication.ru/politik-persondata
Хотите записаться на курс?
Оставьте свои контакты и наши менеджеры постараются помочь вам и ответить все ваши вопросы
Нажимая кнопку «Отправить заявку», я принимаю условия оферты https://school-communication.ru/personal-oferta, условия пользовательского соглашения https://school-communication.ru/user-agreement и политики обработки персональных данных https://school-communication.ru/politik-persondata
FAQ. Ответы на популярные вопросы
- Видео-уроки (семинары и мастер-классы) записаны заранее. Их можно просматривать любое количество раз и в любое удобное время;
- За неделю нужно пройти 2 урока. Первый урок открывается в понедельник, а второй - в среду в 8:00 по мск;
- Каждый урок содержит практическое задание. Его необходимо выполнить, чтобы перевести в практическую плоскость свои знания и закрепить их на практике;
- Преподаватель комментирует выполненные задания, утверждает или просит переделать. Пока практическая работа не одобрена, вы не можете продолжать обучение;
- Вопросы по темам уроков и домашним заданиям можно задать преподавателю в telegram-чате курса;
- Каждую субботу мы проводим онлайн-митап для всей группы, где совместно разбираем групповые задания и отвечаем на вопросы;
- Курс завершается публичной защитой итогового проекта.
Непосредственно обучение длится 5 недель.
Ещё одна неделя дается слушателям для подготовки и защиты итогового проекта.
Итого полный цикл - 6 недель
Ещё одна неделя дается слушателям для подготовки и защиты итогового проекта.
Итого полный цикл - 6 недель
Курс Мастер ВК сфокусирован на изучение управленческих и проектных задач. Мы предполагаем, что слушатели курса - опытные внутрикомы и за их спиной внушительный багаж практических знаний. Поэтому не тратим время на обсуждение информации изложенной в курсе Менеджер по внутренним коммуникациям и Корпоративная культура и бренд работодателя. Но если вы не учились в нашей Школе, вам стоит проверить свои знания, чтобы понять сможем ли мы говорить на едином языке
Слушатели, прошедшие защиту итогового проекта, получают Диплом курса и удостоверение о повышении профессиональной квалификации установленного образца
Слушатели, не прошедшие защиту - Сертификат о прохождении курса
*Для допуска к защите итогового проекта слушатель должен успешно сдать не менее 75% домашних заданий
Слушатели, не прошедшие защиту - Сертификат о прохождении курса
*Для допуска к защите итогового проекта слушатель должен успешно сдать не менее 75% домашних заданий
Половина наших слушателей проходит свое обучение за счет компании-работодателя. Если вы относитесь к их числу - напишите нам на электронную почту seminar@school-communication.ru или заполните форму выше. Сообщите реквизиты вашей компании и данные контактного лица. Наши сотрудники подготовят для вас Счет-договор (договор оферты) для оплаты и отправят вам на электронную почту
Да, это возможно. Однако обращаем ваше внимание на то, что в этом случае стоимость вашего обучение возрастет на 15%
С этим курсом часто покупают
Нужно время подумать?
Оставьте свои контакты и мы вышлем вам образец наших учебных материалов
МЕТОДИКА ТРАНСЛЯЦИИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ
МЕТОДИКА ТРАНСЛЯЦИИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ
Нажимая кнопку «Получить!», я принимаю условия оферты https://school-communication.ru/personal-oferta, условия пользовательского соглашения https://school-communication.ru/user-agreement и политики обработки персональных данных https://school-communication.ru/politik-persondata