Помощь в трудоустройстве
через наш Центр карьеры
Государственная образовательная лицензия

МАСТЕР
внутренних коммуникаций
онлайн-курс / 2 поток. 13 марта - 16 апреля 2023
За 1 месяц вы подготовитесь к работе с более широким функционалом и реализации масштабных проектов на стыке различных функций с зарплатой от 100 до 170 тысяч рублей
Внимание: этот поток идет в живом эфире
2 группа. 13.03 - 16.04.2023
Ранее бронирование до 27.01.2023
ВХОДНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
Эта программа является второй ступенью курса Менеджер по внутренним коммуникациям. Мы предполагаем, что слушатели курса - опытные внутрикомы и за их спиной внушительный багаж практических знаний.
Внимание: зачисление на курс производится только по итогам входного тестирования
Открытый урок курса
Хотите знать о курсе "Мастер внутренних коммуникаций" больше? Смотрите выступления спикеров курса
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами
Бесплатные материалы для вас
Школа Внутреннего Коммуникатора приглашает вас на экскурсию.
Погрузитесь в мир активно развивающемся внутренних коммуникаций и определите для себя вектор движения.
Бесплатные мероприятия по записи
Прямые эфиры, мастер-классы, открытые уроки - запишись чтобы не пропустить!
Доступ к материалам
Посмотрите, какие материалы мы предлагаем студентам

МЕТОДИКА ТРАНСЛЯЦИИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ

Вы управляете внутренним коммуникациями? Нужно научить коллег использовать внутренние коммуникации и применять их правильно?
Тогда вам поможет наш шаблон по развитию внутренних коммуникаций в компании и филиалах
Расписание школы
О преимуществах обучения в нашей школе
  • Свидетельство
    • Мы имеем право выдавать свидетельство об образовании установленного образца на основании образовательной лицензии - удостоверение о повышении квалификации.
    • Единственная школа в России, которая может выдавать удостоверение установленного образца по специальности "Менеджер по внутренним коммуникациям".
  • Возврат 3-НДФЛ
    • Вы можете произвести налоговый вычет за обучение по справке 3-НДФЛ.
  • Центр Карьеры
    • Самые активные и старательные студенты школы могут претендовать на стажировку в компаниях наших партнеров.
    • После успешного прохождения курса, вы можете получить дополнительный модуль от Центра Карьеры.
О профессии
Почему умение управлять проектами - необходимость для коммуникатора?

Согласно ежегодному исследованию "Роль и место внутренних коммуникаций", одна из основных зон роста для менеджера по ВК - это управление комплексными проектами. В роли лидера направления, владельца продукта (Product owner) или независимого консультанта. Для этого необходимо создавать стратегии, владеть навыками проектного менеджмента и уметь эффективно взаимодействовать с крупными бизнес-подразделениями компании.

73% компаний сегодня отмечают, что развитие направления внутренних коммуникаций - одно из приоритетных для них в 2022 году. В то же время на рынке существует дефицит опытных проджектов и руководителей
ВХОДНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
Курс Мастер ВК сфокусирован на изучение управленческих и проектных задач. Мы предполагаем, что слушатели курса - опытные внутрикомы и за их спиной внушительный багаж практических знаний. Поэтому не тратим время на обсуждение информации изложенной в курсе Менеджер по внутренним коммуникациям и Корпоративная культура и бренд работодателя. Но если вы не учились в нашей Школе, вам стоит проверить свои знания, чтобы понять сможем ли мы говорить на едином языке
Внимание: зачисление на курс производится только по итогам входного тестирования
Внутренним коммуникаторам
Для тех, чья задача – вовлекать и кому важно быть услышанным


Для кого этот курс максимально подходит
Руководителям
проектов
HR, PR и маркетологам
Для тех, кто формирует корпоративную идеологию и хочет донести её до сердец и умов сотрудников


Все, кто хочет попробовать себя в роли коммуникатора - незаменимого связующего звена в любой компании.
Как проходит обучение?
8 преподавателей
На курсе работают 8 экспертов -практиков. Каждый из них — профессионал в своей области. Мы строго отбираем преподавателей.
Преподаватели делятся с вами опытом, приносят кейсы и примеры, рассказывают по шагам, что и как нужно делать.
Доступ на 365 дней
В течение 1 года вы можете возвращаться к материалам курса и пересматривать его в любое удобное для вас время
База заний
Вы получите доступ к дополнительным образовательным материалам нашей онлайн-школы
5 митапов - встречи с экспертами
В процессе обучения вы сможете пообщаться с ментором-экспертом, задать вопросы, получить советы и консультацию по любому вопросу (стратегия, исследования, корпоративные медиа, бренд работодателя и др.).
5 модулей занятий
На обучении вас ждет 5 тематических модулей по ключевым темам создания и управления контентом.
Внимание: этот поток идет в живом эфире
За 10 уроков и 5 митапов вы пройдете путь от определения места и задач контента во внутренних коммуникациях, до оценки эффективности проделанной работы.

ИТОГОВЫЙ ПРОЕКТ
Курс завершается выполнением итогового проекта.
По итогом защиты итогового проекта слушатели получают удостоверения о повышении профессиональной квалификации.
Что включает в себя обучение
  • Возможность на прямую общаться с экспертами в процессе обучения.
  • Практические домашние задания, которые войдут в портфолио
  • Проверка заданий экспертами с развернутой обратной связью
  • Работа над своим или учебным проектом на протяжении всего курса
  • Обсуждение вопросов курса и нетворкинг студентов в закрытом чате Telegram
  • Еженедельные онлайн-встречи на митапах
  • Знакомство с подборками дополнительных актуальных материалов в удобное время
  • Различные форматы взаимодействия и обучения со студентами (видео, аудио, текстовый контент, чаты, митапы, работа на образовательной платформе).
Программа курса
1 МОДУЛЬ. Стратегия внутренних коммуникаций
УРОК 1. Разработка годового плана работы в рамках внутренних коммуникаций

Диапазон задач внутрикома. Распределение зон ответственности. Постановка SMART-целей. Определение KPI для деятельности внутренних коммуникаторов. Формирование годового бюджета, защита бюджета перед руководством.

УРОК 2. Принципы формирования стратегии. Цели и задачи стратегии ВК. Стратегия ВК как часть коммуникационной стратегии компании

Зачем создается стратегия внутренних коммуникаций?
Как она соотносится с HR-стратегией и стратегией внешних коммуникаций? Какое место в стратегии ВК занимает работа с HR-брендом и поддержание бизнес-инициатив компании? С чего начать разработку стратегии? Какие элементы должны быть в нее включены? Кто отвечает за ее реализацию? Как формировать стратегию в условиях неопределенности?

Онлайн митап №1
Обсуждение создания стратегии и выбор метрик внутрикома
2 МОДУЛЬ. Внутриком и HR
УРОК 3. Внутренние коммуникации для функции «Обучение»: бантик или неотъемлемая часть?

Адаптация сотрудников на стыке ВК и HR: погружение в корпоративный контекст на этапе входа в компанию. Сопровождение обучения «До» и «После»: дьявол в деталях и во внутренних коммуникациях. «Научи меня коммуницировать!» - роль коммуникаторов как экспертов. Коммуникатор VS фасилитатор: возможный вклад в развитие команд и новый виток в карьере.

УРОК 4. Бренд работодателя и корпоративная культура. Участие в формировании системы. Взаимодействие с hr службой компании

Как связаны бренд работодателя и корпоративная культура? Как правильно выстраивать работу с внутренней аудиторией для повышения лояльности бренду работодателя. Трансляция ценностей, коммуникации во время трансформации и других изменений. Амбассадоры бренда, подготовка внутренних спикеров.

    Онлайн митап №2
    Обсуждаем как наладить эффективное взаимодействие и совместную работу в рамках HR проектов
    3 МОДУЛЬ. Внутриком и PR
    УРОК 5. КСО (ESG) повестка. Разработка проектов. Участие в формировании системы. Взаимодействие с pr службой компании

    ESG и КСО. Какое место занимают внутренние коммуникации в трансляции общей корпоративной повестки? Как оценивать эффективность?

    УРОК 6. Антикризисные коммуникации. Участие в формировании системы. Взаимодействие с pr службой компании

    Определение кризиса и тип реагирования на него. Роль внутреннего коммуникатора в работе с кризисом. Составление плана. Взаимодействие с руководством и другими функциями. Работа с корпоративными медиа (портал, издание, блоги /соц.сети, стенды, видео). Организация прямой коммуникации руководства (письма, видео обращения, выступления). Как снять напряжение или есть ли место юмору во время кризиса? Роль социальных инструментов. Работа с социальными сетями и блогами (роль сотрудников). Управление изменениями.

    Онлайн митап №3
    Обсуждаем как наладить эффективное взаимодействие и совместную работу в рамках HR проектов
    4 МОДУЛЬ. Внутриком и IT
    Урок 7. Автоматизация процессов

    Принципы автоматизации процессов. Техническая грамотность для службы ВК. Критерии успешности совместных проектов с внутренней службой ИТ. Информационная безопасность и коммуникации: ограничения и возможности. Agile-методы и ВК. Доски, прозрачность процессов. ВК как сервис, Helpdesk как инструмент для службы ВК. Автоматизация процессов ВК, взаимодействие: функциональный заказчик – исполнитель.

    Урок 8. Создание IT-проекта

    Роль Product Owner для инструментов интранета. Как описать ваши бизнес-процессы, если у вас нет аналитика? Как написать техническое задание? Принципы выбора подрядчика для автоматизации инструментов интранета и процессов ВК. Секреты успешного взаимодействия с внешним подрядчиком.

      Онлайн митап №4
      Обсуждаем как наладить эффективное взаимодействие и совместную работу в рамках ИТ проектов
      5 МОДУЛЬ. Внутриком и проектное управление
      УРОК 7. Принципы проектного управления. Проектное управление во внутрикоме

      Ключевые понятия: руководитель проекта, спонсор и владелец проекта, рабочая группа. В чем разница между проектом и масштабной рабочей задачей? Основы проектного управления для коммуникатора.

      УРОК 8. Внутриком как бизнес партнер

      Выстраивание партнерских отношений. Снятие запроса у заказчика. Переход от позиции исполнителя к роли консультанта. Эффективное взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами и внутренними клиентами. Как меняется роль внутрикома в зависимости от этапов развития компании

        Онлайн митап №5
        Обсуждаем как правильно использовать инструменты и приемы проектного управления во внутрикоме
        Хотите получить программу курса?
        Познакомьтесь с программой подробнее
        Что вы получите в результате обучения?
        1
        Научитесь создавать комплексные планы и стратегию внутренних внутренних коммуникаций. А главное - воплащать их в жизнь!
        2
        Вы сможете правильно сформулировать метрики и KPI для планирования и оценки своего направления.
        Изучите инструменты и способы оценки деятельности
        3
        Научитесь работать проектном формате, изучите как готоить план и бюджет проекта, работать со стекхолдерами и управлять командой.
        4
        Будете лучше понимать своих партнеров - лидеров различных подразделений над чьими задачами вам предстоит работать. И начнете работать в парадигме WIN-WIN
        5
        Освоите и начнете активно применять технологии и приемы, которые используют в своей работе PR, HR, IT подразделения
        6
        Примерите на себя роль Бизнес-парнера, который работает на совместные цели с внутренним заказчиком. И перейдете от роли исполнителя к роли консультанта
        Бонусы и полезности
        • Чек-листы и шаблоны
        • Книга "Внутренние коммуникации. Перезагрузка"
        • Кейсы от экспертов
        • Презентационные материалы
        • Профильные подкасты
        • Эксклюзивные предложения
        Посмотрите, какие материалы мы предлагаем студентам
        МЕТОДИКА ТРАНСЛЯЦИИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ

        Вы управляете внутренним коммуникациями? Нужно научить коллег использовать внутренние коммуникации и применять их правильно?
        Тогда вам поможет наш шаблон по развитию внутренних коммуникаций в компании и филиалах
        Ваше резюме после обучения
        Вера Петрова
        Руководитель направления внутренние коммуникации
        Зарплата от:
        100 000 ₽
        Профессиональные навыки:
          • Разработка стратегии внутрикома
          • Определение метрик и KPI
          • Проектное управление
          • Формирование и развитие направления внутренние коммуникации
          • Формирование и развитие направления корп.культура
        Документы об образовании
        Вы получите документ об окончании курса

        Количество часов — 28 часов

        Каждый слушатель, успешно прошедший курс (прохождение 90% уроков), получает именной сертификат о прохождении курса "Мастер внутренних коммуникаций" в Школе внутреннего коммуникатора. Сертификат отправляется в электронном виде на почту слушателя.

        Образовательная деятельность ООО «Школа Внутреннего Коммуникатора» ведётся на основании лицензии на образовательную деятельность № 042043 от 07 апреля 2022 года
        Вы получите документ об окончании курса

        Количество часов — 28 часов

        Слушатели, успешно защитившие итоговый проект, получают именной диплом о прохождении курса "Мастер внутренних коммуникаций" в Школе внутреннего коммуникатора. Диплом отправляется в электронном виде на почту слушателя.

        Образовательная деятельность ООО «Школа Внутреннего Коммуникатора» ведётся на основании лицензии на образовательную деятельность № 042043 от 07 апреля 2022 года
        Вы получите документ о повышении квалификации

        Количество часов — 28 часов

        Слушатели, успешно сдавшие задание и защитившие итоговый проект, получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца по программе "Мастер внутренних коммуникаций" в Школе внутреннего коммуникатора. Удостоверение отправляется в оригинальном виде, Почтой России на адрес слушателя.
        Данные о пройдённом обучении и выданных удостоверениях публикуют в Федеральном реестре сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО).
        Образовательная деятельность ООО «Школа Внутреннего Коммуникатора» ведётся на основании лицензии на образовательную деятельность № 042043 от 07 апреля 2022 года
        Преподаватели и менторы
        • Анна Несмеева
          Автор курса. Эксперт в области формирования экосистемы внутренних коммуникаций. Владелец бизнеса. Консультант. Опыт 18+
        • София Семенова
          Автор курса. Эксперт по корпоративной культуре и коммуникациям
          Руководитель блока коммуникации, опыт 15+
        • Елена Короленок.
          Автор курса. Эксперт по развитию персонала и коммуникациям. Тренер. Фассилитатор. Опыт 18+
        • Ольга Бронникова
          Автор курса. Эксперт по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям. Руководитель блока ВК, опыт 10+
        Отзывы наших выпускников
        Тарифы для частных лиц
        Что входит?
        Стандарт (оплата на сайте)
        Рассрочка (оплата на сайте)
        Ранее бронирование (оплата на сайте)
        Персональный (оплата на сайте)
        Видео-семинары и мастер-классы
        Домашние задания с обратной связью
        Дополнительные материалы
        Онлайн митапы с преподавателем
        Диплом + удостоверение о повышения квалификации
        Персональные карьерные консультации (2 часа)
        Оплата в 3 этапа
        Скидка -10% при раннем бронировании
        Цена
        23 400.00 ₽
        7 800.00 ₽
        21 060.00 ₽
        33 400.00 ₽
        Тарифы для компаний
        Что входит?
        Стандарт (договор для компании)
        Ранее бронирование (договор для компании)
        Пост оплата (договор для компании)
        Персональный (договор для компании)
        Видео-семинары и мастер-классы
        Домашние задания с обратной связью
        Дополнительные материалы
        Онлайн митапы с преподавателем
        Диплом + удостоверение о повышении квалификации
        Персональные карьерные консультации (2 часа)
        Оплата после завершения курса
        Скидка -10% при раннем бронировании
        Цена
        27 400.00 ₽
        24 660.00 ₽
        31 510.00 ₽
        37 400.00 ₽
        Ваш ежемесячный платеж составит 7 800 рублей.
        Начни учится прямо сейчас
        Этот курс можно приобрести в рассрочку, без переплат, с 0 взносом, на три месяца.
        2 группа. 13.03 - 16.04.2023 / Ранее бронирование до 27.01.2023
        Нажимая кнопку «Беру!», я принимаю условия оферты https://school-communication.ru/personal-oferta,
        условия пользовательского соглашения https://school-communication.ru/user-agreement
        и политики обработки персональных данных https://school-communication.ru/politik-persondata
        Форма для компании
        Для оформления Договора на Обучение обязательно пришлите данные:
        Название компании-плательщика, реквизиты для заключения договора,
        контактное лицо
        Шаблон договора
        Вы заранее можете скачать шаблон договора и ознакомиться с ним.
        FAQ. Ответы на популярные вопросы
        С этим курсом часто покупают