Помощь в трудоустройстве
через наш Центр карьеры
Государственная образовательная лицензия

МАСТЕР
внутренних коммуникаций
онлайн-курс / 1 поток. 30 октября - 4 декабря 2022
За 1 месяц вы подготовитесь к работе с более широким функционалом и реализации масштабных проектов на стыке различных функций с зарплатой от 100 до 170 тысяч рублей
Внимание: этот поток идет в живом эфире
1 группа. 30.10 - 04.12.2022
Ранее бронирование до 26.09.2022
ВХОДНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
Эта программа является второй ступенью курса Менеджер по внутренним коммуникациям. Мы предполагаем, что слушатели курса - опытные внутрикомы и за их спиной внушительный багаж практических знаний.
Внимание: зачисление на курс производится только по итогам входного тестирования
Бесплатные материалы для вас
Экскурсия
Мероприятия
Доступ к материалам
Школа Внутреннего Коммуникатора приглашает вас на экскурсию.
Погрузитесь в мир активно развивающемся внутренних коммуникаций и определите для себя вектор движения.
Бесплатные мероприятия по записи
Прямые эфиры, мастер-классы, открытые уроки - запишись чтобы не пропустить!
Доступ к материалам
Посмотрите, какие материалы мы предлагаем студентам

МЕТОДИКА ТРАНСЛЯЦИИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ

Вы управляете внутренним коммуникациями? Нужно научить коллег использовать внутренние коммуникации и применять их правильно?
Тогда вам поможет наш шаблон по развитию внутренних коммуникаций в компании и филиалах
Расписание школы
О преимуществах обучения в нашей школе
Свидетельство
  • Мы имеем право выдавать свидетельство об образовании установленного образца на основании образовательной лицензии - удостоверение о повышении квалификации.
  • Единственная школа в России, которая может выдавать удостоверение установленного образца по специальности "Менеджер по внутренним коммуникациям".
Возврат 3-НДФЛ
  • Вы можете произвести налоговый вычет за обучение по справке 3-НДФЛ.
Центр Карьеры
  • Самые активные и старательные студенты школы могут претендовать на стажировку в компаниях наших партнеров.
  • После успешного прохождения курса, вы можете получить дополнительный модуль от Центра Карьеры.
О профессии
Почему умение управлять проектами - необходимость для коммуникатора?

Согласно ежегодному исследованию "Роль и место внутренних коммуникаций", одна из основных зон роста для менеджера по ВК - это управление комплексными проектами. В роли лидера направления, владельца продукта (Product owner) или независимого консультанта. Для этого необходимо создавать стратегии, владеть навыками проектного менеджмента и уметь эффективно взаимодействовать с крупными бизнес-подразделениями компании.

73% компаний сегодня отмечают, что развитие направления внутренних коммуникаций - одно из приоритетных для них в 2022 году. В то же время на рынке существует дефицит опытных проджектов и руководителей
ВХОДНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
Курс Мастер ВК сфокусирован на изучение управленческих и проектных задач. Мы предполагаем, что слушатели курса - опытные внутрикомы и за их спиной внушительный багаж практических знаний. Поэтому не тратим время на обсуждение информации изложенной в курсе Менеджер по внутренним коммуникациям и Корпоративная культура и бренд работодателя. Но если вы не учились в нашей Школе, вам стоит проверить свои знания, чтобы понять сможем ли мы говорить на едином языке
Внимание: зачисление на курс производится только по итогам входного тестирования
Внутренним коммуникаторам
Для тех, чья задача – вовлекать и кому важно быть услышанным


Для кого этот курс максимально подходит
Руководителям
проектов
HR, PR и маркетологам
Для тех, кто формирует корпоративную идеологию и хочет донести её до сердец и умов сотрудников


Все, кто хочет попробовать себя в роли коммуникатора - незаменимого связующего звена в любой компании.
Как проходит обучение?
8 преподавателей
На курсе работают 8 экспертов -практиков. Каждый из них — профессионал в своей области. Мы строго отбираем преподавателей.
Преподаватели делятся с вами опытом, приносят кейсы и примеры, рассказывают по шагам, что и как нужно делать.
Доступ на 365 дней
В течение 1 года вы можете возвращаться к материалам курса и пересматривать его в любое удобное для вас время
База заний
Вы получите доступ к дополнительным образовательным материалам нашей онлайн-школы
5 митапов - встречи с экспертами
В процессе обучения вы сможете пообщаться с ментором-экспертом, задать вопросы, получить советы и консультацию по любому вопросу (стратегия, исследования, корпоративные медиа, бренд работодателя и др.).
5 модулей занятий
На обучении вас ждет 5 тематических модулей по ключевым темам создания и управления контентом.
Внимание: этот поток идет в живом эфире
За 10 уроков и 5 митапов вы пройдете путь от определения места и задач контента во внутренних коммуникациях, до оценки эффективности проделанной работы.

ИТОГОВЫЙ ПРОЕКТ
Курс завершается выполнением итогового проекта.
По итогом защиты итогового проекта слушатели получают удостоверения о повышении профессиональной квалификации.
Что включает в себя обучение
Возможность на прямую общаться с экспертами в процессе обучения.
Практические домашние задания, которые войдут в портфолио
Проверка заданий экспертами с развернутой обратной связью
Работа над своим или учебным проектом на протяжении всего курса
Обсуждение вопросов курса и нетворкинг студентов в закрытом чате Telegram
Еженедельные онлайн-встречи на митапах
Знакомство с подборками дополнительных актуальных материалов в удобное время
Различные форматы взаимодействия и обучения со студентами (видео, аудио, текстовый контент, чаты, митапы, работа на образовательной платформе).
Программа курса
1 МОДУЛЬ. ВНУТРИКОМ И СТРАТЕГИЯ
2 МОДУЛЬ. ВНУТРИКОМ И HR
3 МОДУЛЬ. ВНУТРИКОМ И PR
4 МОДУЛЬ. ВНУТРИКОМ И IT
5 МОДУЛЬ. ВНУТРИКОМ И ПРОЕКТЫ
1 МОДУЛЬ. Стратегия внутренних коммуникаций
УРОК 1. Разработка годового плана работы в рамках внутренних коммуникаций

Диапазон задач внутрикома. Распределение зон ответственности. Постановка SMART-целей. Определение KPI для деятельности внутренних коммуникаторов. Формирование годового бюджета, защита бюджета перед руководством.

УРОК 2. Принципы формирования стратегии. Цели и задачи стратегии ВК. Стратегия ВК как часть коммуникационной стратегии компании

Зачем создается стратегия внутренних коммуникаций?
Как она соотносится с HR-стратегией и стратегией внешних коммуникаций? Какое место в стратегии ВК занимает работа с HR-брендом и поддержание бизнес-инициатив компании? С чего начать разработку стратегии? Какие элементы должны быть в нее включены? Кто отвечает за ее реализацию? Как формировать стратегию в условиях неопределенности?

Онлайн митап №1
Обсуждение создания стратегии и выбор метрик внутрикома
2 МОДУЛЬ. Внутриком и HR
УРОК 3. Внутренние коммуникации для функции «Обучение»: бантик или неотъемлемая часть?

Адаптация сотрудников на стыке ВК и HR: погружение в корпоративный контекст на этапе входа в компанию. Сопровождение обучения «До» и «После»: дьявол в деталях и во внутренних коммуникациях. «Научи меня коммуницировать!» - роль коммуникаторов как экспертов. Коммуникатор VS фасилитатор: возможный вклад в развитие команд и новый виток в карьере.

УРОК 4. Бренд работодателя и корпоративная культура. Участие в формировании системы. Взаимодействие с hr службой компании

Как связаны бренд работодателя и корпоративная культура? Как правильно выстраивать работу с внутренней аудиторией для повышения лояльности бренду работодателя. Трансляция ценностей, коммуникации во время трансформации и других изменений. Амбассадоры бренда, подготовка внутренних спикеров.

    Онлайн митап №2
    Обсуждаем как наладить эффективное взаимодействие и совместную работу в рамках HR проектов
    3 МОДУЛЬ. Внутриком и PR
    УРОК 5. КСО (ESG) повестка. Разработка проектов. Участие в формировании системы. Взаимодействие с pr службой компании

    ESG и КСО. Какое место занимают внутренние коммуникации в трансляции общей корпоративной повестки? Как оценивать эффективность?

    УРОК 6. Антикризисные коммуникации. Участие в формировании системы. Взаимодействие с pr службой компании

    Определение кризиса и тип реагирования на него. Роль внутреннего коммуникатора в работе с кризисом. Составление плана. Взаимодействие с руководством и другими функциями. Работа с корпоративными медиа (портал, издание, блоги /соц.сети, стенды, видео). Организация прямой коммуникации руководства (письма, видео обращения, выступления). Как снять напряжение или есть ли место юмору во время кризиса? Роль социальных инструментов. Работа с социальными сетями и блогами (роль сотрудников). Управление изменениями.

    Онлайн митап №3
    Обсуждаем как наладить эффективное взаимодействие и совместную работу в рамках HR проектов
    4 МОДУЛЬ. Внутриком и IT
    Урок 7. Автоматизация процессов

    Принципы автоматизации процессов. Техническая грамотность для службы ВК. Критерии успешности совместных проектов с внутренней службой ИТ. Информационная безопасность и коммуникации: ограничения и возможности. Agile-методы и ВК. Доски, прозрачность процессов. ВК как сервис, Helpdesk как инструмент для службы ВК. Автоматизация процессов ВК, взаимодействие: функциональный заказчик – исполнитель.

    Урок 8. Создание IT-проекта

    Роль Product Owner для инструментов интранета. Как описать ваши бизнес-процессы, если у вас нет аналитика? Как написать техническое задание? Принципы выбора подрядчика для автоматизации инструментов интранета и процессов ВК. Секреты успешного взаимодействия с внешним подрядчиком.

      Онлайн митап №4
      Обсуждаем как наладить эффективное взаимодействие и совместную работу в рамках ИТ проектов
      5 МОДУЛЬ. Внутриком и проектное управление
      УРОК 7. Принципы проектного управления. Проектное управление во внутрикоме

      Ключевые понятия: руководитель проекта, спонсор и владелец проекта, рабочая группа. В чем разница между проектом и масштабной рабочей задачей? Основы проектного управления для коммуникатора.

      УРОК 8. Внутриком как бизнес партнер

      Выстраивание партнерских отношений. Снятие запроса у заказчика. Переход от позиции исполнителя к роли консультанта. Эффективное взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами и внутренними клиентами. Как меняется роль внутрикома в зависимости от этапов развития компании

        Онлайн митап №5
        Обсуждаем как правильно использовать инструменты и приемы проектного управления во внутрикоме
        Хотите получить программу курса?
        Познакомьтесь с программой подробнее
        Что вы получите в результате обучения?
        1
        Научитесь создавать комплексные планы и стратегию внутренних внутренних коммуникаций. А главное - воплащать их в жизнь!
        2
        Вы сможете правильно сформулировать метрики и KPI для планирования и оценки своего направления.
        Изучите инструменты и способы оценки деятельности
        3
        Научитесь работать проектном формате, изучите как готоить план и бюджет проекта, работать со стекхолдерами и управлять командой.
        4
        Будете лучше понимать своих партнеров - лидеров различных подразделений над чьими задачами вам предстоит работать. И начнете работать в парадигме WIN-WIN
        5
        Освоите и начнете активно применять технологии и приемы, которые используют в своей работе PR, HR, IT подразделения
        6
        Примерите на себя роль Бизнес-парнера, который работает на совместные цели с внутренним заказчиком. И перейдете от роли исполнителя к роли консультанта
        Бонусы и полезности
        Чек-листы и шаблоны
        Книга "Внутренние коммуникации. Перезагрузка"
        Кейсы от экспертов
        Презентационные материалы
        Профильные подкасты
        Эксклюзивные предложения
        Посмотрите, какие материалы мы предлагаем студентам
        МЕТОДИКА ТРАНСЛЯЦИИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ

        Вы управляете внутренним коммуникациями? Нужно научить коллег использовать внутренние коммуникации и применять их правильно?
        Тогда вам поможет наш шаблон по развитию внутренних коммуникаций в компании и филиалах
        Ваше резюме после обучения
        Вера Петрова
        Руководитель направления внутренние коммуникации
        Зарплата от:
        100 000 ₽
        Профессиональные навыки:
        • Разработка стратегии внутрикома
        • Определение метрик и KPI
        • Проектное управление
        • Формирование и развитие направления внутренние коммуникации
        • Формирование и развитие направления корп.культура
        Документы об образовании
        Cертификат
        Диплом
        Удостоверение о повышении квалификации
        Вы получите документ об окончании курса

        Количество часов — 28 часов

        Каждый слушатель, успешно прошедший курс (прохождение 90% уроков), получает именной сертификат о прохождении курса "Мастер внутренних коммуникаций" в Школе внутреннего коммуникатора. Сертификат отправляется в электронном виде на почту слушателя.

        Образовательная деятельность ООО «Школа Внутреннего Коммуникатора» ведётся на основании лицензии на образовательную деятельность № 042043 от 07 апреля 2022 года
        Вы получите документ об окончании курса

        Количество часов — 28 часов

        Слушатели, успешно защитившие итоговый проект, получают именной диплом о прохождении курса "Мастер внутренних коммуникаций" в Школе внутреннего коммуникатора. Диплом отправляется в электронном виде на почту слушателя.

        Образовательная деятельность ООО «Школа Внутреннего Коммуникатора» ведётся на основании лицензии на образовательную деятельность № 042043 от 07 апреля 2022 года
        Вы получите документ о повышении квалификации

        Количество часов — 28 часов

        Слушатели, успешно сдавшие задание и защитившие итоговый проект, получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца по программе "Мастер внутренних коммуникаций" в Школе внутреннего коммуникатора. Удостоверение отправляется в оригинальном виде, Почтой России на адрес слушателя.
        Данные о пройдённом обучении и выданных удостоверениях публикуют в Федеральном реестре сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО).
        Образовательная деятельность ООО «Школа Внутреннего Коммуникатора» ведётся на основании лицензии на образовательную деятельность № 042043 от 07 апреля 2022 года
        Преподаватели и менторы
        Анна Несмеева
        Автор курса. Эксперт в области формирования экосистемы внутренних коммуникаций. Владелец бизнеса. Консультант. Опыт 18+
        София Семенова
        Автор курса. Эксперт по корпоративной культуре и коммуникациям
        Руководитель блока коммуникации, опыт 15+
        Елена Короленок.
        Автор курса. Эксперт по развитию персонала и коммуникациям. Тренер. Фассилитатор. Опыт 18+
        Ольга Бронникова
        Автор курса. Эксперт по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям. Руководитель блока ВК, опыт 10+
        Отзывы наших выпускников
        Click to order
        ОПЛАТИТЬ ОБУЧЕНИЕ
        Total: 
        Заполняя форму вы регистрируйтесь на курс. Проверьте достоверность введенных данных. Оплата проходит через сервис Robokassa. Фискальный чек будет отправлен вам на указанный адрес почты
        Нажимая кнопку "Оплатить" вы подтверждаете согласие с Договором оферты и Политикой обработки персональных данных
        Тарифы для частных лиц
        Что входит?
        Стандарт (оплата на сайте)
        Рассрочка (оплата на сайте)
        Ранее бронирование (оплата на сайте)
        Персональный (оплата на сайте)
        Видео-семинары и мастер-классы
        Домашние задания с обратной связью
        Дополнительные материалы
        Онлайн митапы с преподавателем
        Диплом + удостоверение о повышения квалификации
        Персональные карьерные консультации (2 часа)
        Оплата в 2 этапа
        Скидка -10% при раннем бронировании
        Цена
        23 400.00 ₽
        11 700.00 ₽
        21 060.00 ₽
        33 400.00 ₽
        1 группа. 30.10 - 04.12.2022 / Ранее бронирование до 26.09.2022
        Нажимая кнопку «Беру!», я принимаю условия оферты https://school-communication.ru/personal-oferta,
        условия пользовательского соглашения https://school-communication.ru/user-agreement
        и политики обработки персональных данных https://school-communication.ru/politik-persondata
        Тарифы для компаний
        Что входит?
        Стандарт (договор для компании)
        Ранее бронирование (договор для компании)
        Пост оплата (договор для компании)
        Персональный (договор для компании)
        Видео-семинары и мастер-классы
        Домашние задания с обратной связью
        Дополнительные материалы
        Онлайн митапы с преподавателем
        Диплом + удостоверение о повышении квалификации
        Персональные карьерные консультации (2 часа)
        Оплата после завершения курса
        Скидка -10% при раннем бронировании
        Цена
        27 400.00 ₽
        24 660.00 ₽
        31 510.00 ₽
        37 400.00 ₽
        Форма для компании
        Для оформления Договора на Обучение обязательно пришлите данные:
        Название компании-плательщика, реквизиты для заключения договора,
        контактное лицо
        Шаблон договора
        Вы заранее можете скачать шаблон договора и ознакомиться с ним.
        FAQ. Ответы на популярные вопросы
        Как организовано обучение в рамках курса?
        • Видео-уроки (семинары и мастер-классы) проходят в прямом эфире, по графику понедельник-среда, 19:00 . Через 24 часа вы сможете посмотреть запись эфира на учебной платформе
        • За неделю нужно пройти 2 урока. Первый урок проходит в понедельник, а второй - в среду в 19:00 по мск;
        • Каждый урок содержит практическое задание. Его необходимо выполнить, чтобы перевести в практическую плоскость свои знания и закрепить их на практике;
        • Преподаватель комментирует выполненные задания, утверждает или просит переделать. Пока практическая работа не одобрена, вы не можете продолжать обучение;
        • Вопросы по темам уроков и домашним заданиям можно задать преподавателю в telegram-чате курса;
        • Каждую субботу мы проводим онлайн-митап для всей группы, где совместно разбираем групповые задания и отвечаем на вопросы;
        • Курс завершается публичной защитой итогового проекта.

        Зачем нужно входное тестирование?
        Курс Мастер ВК сфокусирован на изучение управленческих и проектных задач. Мы предполагаем, что слушатели курса - опытные внутрикомы и за их спиной внушительный багаж практических знаний. Поэтому не тратим время на обсуждение информации изложенной в курсе Менеджер по внутренним коммуникациям и Корпоративная культура и бренд работодателя. Но если вы не учились в нашей Школе, вам стоит проверить свои знания, чтобы понять сможем ли мы говорить на едином языке
        Сколько длится обучение?
        Непосредственно обучение длится 5 недель.
        Ещё одна неделя дается слушателям для подготовки и защиты итогового проекта.
        Итого полный цикл - 6 недель
        Какой документ я получу после окончания курса?
        Слушатели, прошедшие защиту итогового проекта, получают Диплом курса и удостоверение о повышении профессиональной квалификации установленного образца
        Слушатели, не прошедшие защиту - Сертификат о прохождении курса
        * Для допуска к защите итогового проекта слушатель должен успешно сдать не менее 75% домашних заданий
        Как оплатить обучение от имени компании?
        Половина наших слушателей проходит свое обучение за счет компании-работодателя. Если вы относитесь к их числу - напишите нам на электронную почту seminar@school-communication.ru или заполните форму выше. Сообщите реквизиты вашей компании и данные контактного лица. Наши сотрудники подготовят для вас Счет-договор (договор оферты) для оплаты и отправят вам на электронную почту
        Могу ли я получить счет-договор с условием пост-оплаты?
        Да, это возможно. Однако обращаем ваше внимание на то, что в этом случае стоимость вашего обучение возрастет на 15%
        С этим курсом часто покупают