Контакты
О школе
Другие проекты
Продукты
ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ВО ВНУТРИКОМЕ
ВО ВНУТРИКОМЕ
За 10 уроков вы подготовитесь к реализации масштабных проектов в рамках межфункциональных проектов и приобретете навыки востребованной профессии с зарплатой от 100 до 180 тысяч рублей.
начало сразу
после оплаты
после оплаты
видео-курс
-
Помощь в трудоустройстве через наш Центр карьеры -
Государственная образовательная лицензия -
Дополнительные материалы и База знаний
О курсе
Почему умение управлять проектами - необходимость для коммуникатора?
Согласно ежегодному исследованию "Роль и место внутренних коммуникаций", одна из основных зон роста для менеджера по ВК - это управление комплексными проектами. В роли лидера направления, владельца продукта (Product owner) или независимого консультанта.
Для этого необходимо создавать стратегии, владеть навыками проектного менеджмента и уметь эффективно взаимодействовать с крупными бизнес-подразделениями компании.
73% компаний сегодня отмечают, что развитие направления внутренних коммуникаций - одно из приоритетных для них в 2022 году. В то же время на рынке существует дефицит опытных проджектов и руководителей. Согласитесь, совмещать знания внутрикома и навыки управления проектами - большое преимущество
Согласно ежегодному исследованию "Роль и место внутренних коммуникаций", одна из основных зон роста для менеджера по ВК - это управление комплексными проектами. В роли лидера направления, владельца продукта (Product owner) или независимого консультанта.
Для этого необходимо создавать стратегии, владеть навыками проектного менеджмента и уметь эффективно взаимодействовать с крупными бизнес-подразделениями компании.
73% компаний сегодня отмечают, что развитие направления внутренних коммуникаций - одно из приоритетных для них в 2022 году. В то же время на рынке существует дефицит опытных проджектов и руководителей. Согласитесь, совмещать знания внутрикома и навыки управления проектами - большое преимущество
Что вы получите в результате обучения?
Научитесь создавать комплексные планы и стратегию внутренних внутренних коммуникаций. А главное - воплощать их в жизнь
Вы сможете правильно сформулировать метрики и KPI для планирования и оценки своего направления. Изучите инструменты и способы оценки деятельности
Научитесь работать проектном формате, изучите как готовить план и бюджет проекта, работать со стекхолдерами и управлять командой.
Будете лучше понимать своих партнеров - лидеров различных подразделений над чьими задачами вам предстоит работать. И начнете работать в парадигме WIN-WIN
Освоите и начнете активно применять технологии и приемы, которые используют в своей работе PR, HR, IT подразделения
Примерите на себя роль бизнес-партнера, который работает на совместные цели с внутренним заказчиком. И перейдете от роли исполнителя к роли консультанта
Кому этот курс максимально подходит
Внутренним коммуникаторам
Для тех, чья задача – вовлекать и кому важно быть услышанным
Руководителям проектов
Все, кто хочет попробовать себя в роли коммуникатора - незаменимого связующего звена в любой компании.
HR менеджерам
Для тех, кто формирует корпоративную идеологию и хочет донести её до сердец и умов сотрудников
PR-менеджерам и маркетологам
Коллегам, желающим расширить компетенции в области корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
Пройдите небольшой тест и оцените свои знания!
Наш менеджер ответит на вопросы и даст подробную информацию о программе и формате обучения — сможете определиться с траекторией развития
Поможем найти ту самую работу
- Акселератор трудоустройства
- Получаете карьерные советы и выбираете практику у партнёров Школы
- Доработаете резюме и портфолио, а карьерный консультант даст рекомендации.
- Пройдёте тестовое собеседование — как при реальном трудоустройстве
- Задавайте вопросы эксперту на консультации и в Телеграм-чате
Записаться на курс
- Карьерный клуб
- Заводите полезные знакомства и реализуете вместе новые проекты, делитесь опытом
- Первыми знакомитесь со свежими предложениями работодателей в закрытых чатах Школы
- Общайтесь в комьюнити, участвуйте в конкурсах и обменивайтесь идеями
Записаться на курс
Программа курса
Запишитесь на курс
Наш менеджер ответит на вопросы и даст подробную информацию о программе и формате обучения — сможете определиться с траекторией развития
УРОК 1. Внутриком и проектное управление. Принципы работы
Ключевые понятия: руководитель проекта, спонсор и владелец проекта, рабочая группа. В чем разница между проектом и масштабной рабочей задачей? Основы проектного управления для коммуникатора.
УРОК 2. Внутриком и проектное управление. Внутриком как бизнес-партнер
Выстраивание партнерских отношений. Снятие запроса у заказчика. Переход от позиции исполнителя к роли консультанта. Эффективное взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами и внутренними клиентами. Как меняется роль внутрикома в зависимости от этапов развития компании
Ключевые понятия: руководитель проекта, спонсор и владелец проекта, рабочая группа. В чем разница между проектом и масштабной рабочей задачей? Основы проектного управления для коммуникатора.
УРОК 2. Внутриком и проектное управление. Внутриком как бизнес-партнер
Выстраивание партнерских отношений. Снятие запроса у заказчика. Переход от позиции исполнителя к роли консультанта. Эффективное взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами и внутренними клиентами. Как меняется роль внутрикома в зависимости от этапов развития компании
УРОК 3. Внутриком и HR. Внутренние коммуникации для функции «Обучение»
Адаптация сотрудников на стыке ВК и HR: погружение в корпоративный контекст на этапе входа в компанию. Сопровождение обучения «До» и «После»: дьявол в деталях и во внутренних коммуникациях. «Научи меня коммуницировать!» - роль коммуникаторов как экспертов. Коммуникатор VS фасилитатор: возможный вклад в развитие команд и новый виток в карьере.
Урок 4. Внутриком и HR. Бренд работодателя и корпоративная культура.
Как связаны бренд работодателя и корпоративная культура? Как правильно выстраивать работу с внутренней аудиторией для повышения лояльности бренду работодателя. Трансляция ценностей, коммуникации во время трансформации и других изменений. Амбассадоры бренда, подготовка внутренних спикеров.
Адаптация сотрудников на стыке ВК и HR: погружение в корпоративный контекст на этапе входа в компанию. Сопровождение обучения «До» и «После»: дьявол в деталях и во внутренних коммуникациях. «Научи меня коммуницировать!» - роль коммуникаторов как экспертов. Коммуникатор VS фасилитатор: возможный вклад в развитие команд и новый виток в карьере.
Урок 4. Внутриком и HR. Бренд работодателя и корпоративная культура.
Как связаны бренд работодателя и корпоративная культура? Как правильно выстраивать работу с внутренней аудиторией для повышения лояльности бренду работодателя. Трансляция ценностей, коммуникации во время трансформации и других изменений. Амбассадоры бренда, подготовка внутренних спикеров.
Урок 5. Внутриком и PR. КСО (ESG) повестка.
ESG и КСО. Какое место занимают внутренние коммуникации в трансляции общей корпоративной повестки? Как оценивать эффективность?
Урок 6. Внутриком и PR. Антикризисные коммуникации.
Определение кризиса и тип реагирования на него. Роль внутреннего коммуникатора в работе с кризисом. Составление плана. Взаимодействие с руководством и другими функциями. Работа с корпоративными медиа (портал, издание, блоги /соцсети, стенды, видео). Организация прямой коммуникации руководства (письма, видео обращения, выступления). Как снять напряжение или есть ли место юмору во время кризиса? Роль социальных инструментов. Работа с социальными сетями и блогами (роль сотрудников). Управление изменениями.
ESG и КСО. Какое место занимают внутренние коммуникации в трансляции общей корпоративной повестки? Как оценивать эффективность?
Урок 6. Внутриком и PR. Антикризисные коммуникации.
Определение кризиса и тип реагирования на него. Роль внутреннего коммуникатора в работе с кризисом. Составление плана. Взаимодействие с руководством и другими функциями. Работа с корпоративными медиа (портал, издание, блоги /соцсети, стенды, видео). Организация прямой коммуникации руководства (письма, видео обращения, выступления). Как снять напряжение или есть ли место юмору во время кризиса? Роль социальных инструментов. Работа с социальными сетями и блогами (роль сотрудников). Управление изменениями.
Урок 7. Внутриком и IT. Автоматизация процессов
Принципы автоматизации процессов. Техническая грамотность для службы ВК. Критерии успешности совместных проектов с внутренней службой ИТ. Информационная безопасность и коммуникации: ограничения и возможности. Agile-методы и ВК. Доски, прозрачность процессов. ВК как сервис, Helpdesk как инструмент для службы ВК. Автоматизация процессов ВК, взаимодействие: функциональный заказчик – исполнитель.
Урок 8. Внутриком и IT. Создание IT-проекта
Роль Product Owner для инструментов интранета. Как описать ваши бизнес-процессы, если у вас нет аналитика? Как написать техническое задание? Принципы выбора подрядчика для автоматизации инструментов интранета и процессов ВК. Секреты успешного взаимодействия с внешним подрядчиком.
Принципы автоматизации процессов. Техническая грамотность для службы ВК. Критерии успешности совместных проектов с внутренней службой ИТ. Информационная безопасность и коммуникации: ограничения и возможности. Agile-методы и ВК. Доски, прозрачность процессов. ВК как сервис, Helpdesk как инструмент для службы ВК. Автоматизация процессов ВК, взаимодействие: функциональный заказчик – исполнитель.
Урок 8. Внутриком и IT. Создание IT-проекта
Роль Product Owner для инструментов интранета. Как описать ваши бизнес-процессы, если у вас нет аналитика? Как написать техническое задание? Принципы выбора подрядчика для автоматизации инструментов интранета и процессов ВК. Секреты успешного взаимодействия с внешним подрядчиком.
УРОК 9. Разработка годового плана работы в рамках внутренних коммуникаций
Диапазон задач внутрикома. Распределение зон ответственности. Постановка SMART-целей. Определение KPI для деятельности внутренних коммуникаторов. Формирование годового бюджета, защита бюджета перед руководством.
УРОК 10. Стратегия внутрикома как часть коммуникационной стратегии компании
Зачем создается стратегия внутренних коммуникаций?
Как она соотносится с HR-стратегией и стратегией внешних коммуникаций? Какое место в стратегии ВК занимает работа с HR-брендом и поддержание бизнес-инициатив компании? С чего начать разработку стратегии? Какие элементы должны быть в нее включены? Кто отвечает за ее реализацию? Как формировать стратегию в условиях неопределенности?
Диапазон задач внутрикома. Распределение зон ответственности. Постановка SMART-целей. Определение KPI для деятельности внутренних коммуникаторов. Формирование годового бюджета, защита бюджета перед руководством.
УРОК 10. Стратегия внутрикома как часть коммуникационной стратегии компании
Зачем создается стратегия внутренних коммуникаций?
Как она соотносится с HR-стратегией и стратегией внешних коммуникаций? Какое место в стратегии ВК занимает работа с HR-брендом и поддержание бизнес-инициатив компании? С чего начать разработку стратегии? Какие элементы должны быть в нее включены? Кто отвечает за ее реализацию? Как формировать стратегию в условиях неопределенности?
По результатам изучения курса, слушатели проходят итоговое тестирование.
После успешного прохождения теста слушателям выдается Сертификат о прохождении курса
После успешного прохождения теста слушателям выдается Сертификат о прохождении курса
Спикеры курса
Описание тарифов
Оплата на сайте
28 245 ₽
Оплата по договору от компании
33 894 ₽
Как проходит обучение
- Теория в видеоуроках с годовым доступомИзучайте материалы в удобное время, всегда можете к ним вернуться, чтобы повторить
- Дополнительные материалы для расширения кругозораБудете изучать дополнительные материалы и "примерять" их на свою компанию
- Итоговый тест по материалам курсаДетальный тест покажет насколько глубоко вы изучили материал курса
- Документы
об образовании- Количество часов — 24 часа.
- Каждый слушатель, успешно прошедший курс (прохождение 90% уроков), получает именной сертификат о прохождении курса «Проектное управление во внутренних коммуникациях» в Школе внутреннего коммуникатора. Сертификат отправляется в электронном виде на почту слушателя.
- Образовательная деятельность ООО «Школа Внутреннего Коммуникатора» ведётся на основании лицензии на образовательную деятельность № 42 043 от 07 апреля 2022 года
Инсайты
наших выпускников
наших выпускников
FAQ
Ответы на часто задаваемые вопросы
- Видео-уроки (семинары и мастер-классы) записаны заранее. Их можно просматривать любое количество раз и в любое удобное время;
- Дополнительные материалы доступны после прохождения очередного урока
- Вопросы по темам уроков и домашним заданиям можно задать преподавателю в telegram-чате;
- Курс завершается прохождением итогового теста
- Столько, за сколько вам удобно просмотреть материалы курса. Мы верим в самостоятельность и вашу заинтересованность в знаниях
Слушатели курса могут получить Сертификат Школы внутреннего коммуникатора о прохождении курса, после просмотра всех уроков курса и прохождения итогового теста.
Для оформления документов нужно написать запрос на почту seminar@school-communication.ru
Для оформления документов нужно написать запрос на почту seminar@school-communication.ru
Половина наших слушателей проходит свое обучение за счет компании-работодателя. Если вы относитесь к их числу - напишите нам на электронную почту seminar@school-communication.ru или заполните форму на странице. Сообщите реквизиты вашей компании и данные контактного лица. Наши сотрудники подготовят для вас Счет-договор (или Договор на обучение и счет) для оплаты и отправят вам на электронную почту
Да, это возможно. Однако обращаем ваше внимание на то, что в этом случае стоимость вашего обучение возрастет на 15% за каждые 30 дней отсрочки. Отсчет начинается с первого дня обучения
Записаться на курс
С этим курсом изучают:
Хотите получить программу курса?
Оставьте свои контакты и мы пришлем вам программу курса ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ на почту
Записаться на курс
Заполните форму, приложите реквизиты и мы подготовим для вас договор
Нужно время подумать?
Оставьте свои контакты и мы вышлем вам образец наших учебных материалов
МЕТОДИКА ТРАНСЛЯЦИИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ
МЕТОДИКА ТРАНСЛЯЦИИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ