Согласно последнему исследованию компании Deloitte, в компаниях, где сотрудники разделяют миссию и ценности - на 30% выше уровень инноваций, и на 40% лучше удерживаются сотрудники. Доказано, что при использовании только материальных инструментов мотивации эффективность труда возрастает на 15%, а при использовании комплексных моделей, включающих ценностные модели - на 22%. Выбирая новое место работы кандидаты все чаще ориентируются на репутацию компании и привлекательность ее в качестве работодателя.
Давайте разбираться как работают корпоративная культура и бренд работодателя.