Контакты
О школе
Другие проекты
Продукты
DIGITAL КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ HR и ВНУТРИКОМА
За 2 месяца вы научитесь управлять пространством компании и прокачаете навыки в востребованном направлении с доходом от 100 до 180 тысяч рублей
поток 8
старт 24 ноября 2025
старт 24 ноября 2025
онлайн-курс
-
Помощь в трудоустройстве через наш Центр карьеры -
Государственная образовательная лицензия -
Государственная образовательная лицензия
О курсе
- 85% сотрудников владеют смартфонами
- 69% электронные рассылки
- 60% корпоративный портал
- 43% Телеграм канал
Почему digital-коммуникации "mast have" для современного HR и Внутрикома?
В современном обществе все большая доля коммуникаций приходится на электронные средства связи.
Можно с уверенностью сказать что мы — живем в век цифры.
Работая с брендом работодателя, развивая сообщества внутри компании и вовлекая сотрудников, продвигая амбассадоров нашего бренда в сети — мы все общаемся на языке digital-коммуникаций.
Однако для того что бы они были действительно эффективны, необходимо понимать как они работают и как ими управлять
В современном обществе все большая доля коммуникаций приходится на электронные средства связи.
Можно с уверенностью сказать что мы — живем в век цифры.
Работая с брендом работодателя, развивая сообщества внутри компании и вовлекая сотрудников, продвигая амбассадоров нашего бренда в сети — мы все общаемся на языке digital-коммуникаций.
Однако для того что бы они были действительно эффективны, необходимо понимать как они работают и как ими управлять
Что вы получите в результате обучения?
Сформируете работающую стратегию digital-коммуникаций. Выделите структурные элементы, сформируете KPI и определите необходимые сервисы
Разберетесь как найти Заказчика, подготовить описание продуктов и программу их развития. То есть превратитесь из редактора во владельца продуктов
Узнаете, как интегрировать Интранет-портал с другими ИТ-системами и коммуникационными платформами, работающими в компании
Разработаете собственную «упаковку» для digital-коммуникаций: смысловую, визуальную, контентную. Создадите качественный и интересный контент
Сможете увеличить вовлеченность сотрудников и и превратить их в со-авторов. Подбирать спикеров для ваших каналов работать с ними
Познакомитесь с социализацией digital-каналов, изучите примеры геймификации и различные способы вовлечения сотрудников. От конкурсов до UGC-контента
Кому этот курс максимально подходит
Внутренним коммуникаторам
Вести портал или рассылку - это ваша работа? Тогда изучите внимательно как они устроены изнутри. Вы не должны зависеть от милости ИТ-службы!
Интранет-менеджерам
Вы отвечаете за развитие портала? Вам нужно генерировать новые идеи и быть на "острие" современных трендов. Систематизируйте свои знания и вооружитесь опытом лучших компаний
HR менеджерам
Коллегам, желающим овладеть принципами и приемами эффективных коммуникации
Желающим обрести новую профессию
Все, кто хочет попробовать себя в роли коммуникатора — незаменимого связующего звена в любой компании
Пройдите небольшой тест и оцените свои знания!
Наш менеджер ответит на вопросы и даст подробную информацию о программе и формате обучения — сможете определиться с траекторией развития
Поможем найти ту самую работу
- Акселератор трудоустройства
- Получаете карьерные советы и выбираете практику у партнёров Школы
- Доработаете резюме и портфолио, а карьерный консультант даст рекомендации.
- Пройдёте тестовое собеседование — как при реальном трудоустройстве
- Задавайте вопросы эксперту на консультации и в Телеграм-чате
Записаться на курс
- Карьерный клуб
- Заводите полезные знакомства и реализуете вместе новые проекты, делитесь опытом
- Первыми знакомитесь со свежими предложениями работодателей в закрытых чатах Школы
- Общайтесь в комьюнити, участвуйте в конкурсах и обменивайтесь идеями
Записаться на курс
Программа курса
Запишитесь на курс
Наш менеджер ответит на вопросы и даст подробную информацию о программе и формате обучения — сможете определиться с траекторией развития
Урок 1. Принципы Digital -коммуникаций
Как устроены Digital-коммуникации? Что и для каких задач разумно использовать? Как можно использовать цифровые коммуникации для решения своих задач? Создание стратегии digital-коммуникаций. SMM, как часть стратегии. KPI и бюджет проекта.
К кому обращаемся? Как определить целевую аудиторию? Что такое ЦА и аудитория покрытия? Почему важно знать матрицу информационного потребления? Где и что, читают и смотрят наши герои? Как найти общий язык с целевыми аудиториями? Коммуникация - дорога с двусторонним движением
Урок 2. Что такое интранет
Что такое интранет и как он связан с порталом? Чем корп. портал отличается от корпоративной социальной сети? Кто является аудиторией интранета? Уровни зрелости интранета Кто владеет и развивает интранет? Поговорим об устройстве порталов: как работает портал? кто является заказчиком?
Портал как целая жизнь: как за 9 месяцев сделать реновацию интранета. Эволюция корпоративного портала: от стандартного решения до сложной эко-системы. Современный и оперативный инструмент работы. Единая точка доступа к системам и сервисам. Внедрение современных цифровых инструментов и практик для нематериальной мотивации сотрудников. Дорожная карта и этапы изменений. 8 кейсов как это работает"
Как устроены Digital-коммуникации? Что и для каких задач разумно использовать? Как можно использовать цифровые коммуникации для решения своих задач? Создание стратегии digital-коммуникаций. SMM, как часть стратегии. KPI и бюджет проекта.
К кому обращаемся? Как определить целевую аудиторию? Что такое ЦА и аудитория покрытия? Почему важно знать матрицу информационного потребления? Где и что, читают и смотрят наши герои? Как найти общий язык с целевыми аудиториями? Коммуникация - дорога с двусторонним движением
Урок 2. Что такое интранет
Что такое интранет и как он связан с порталом? Чем корп. портал отличается от корпоративной социальной сети? Кто является аудиторией интранета? Уровни зрелости интранета Кто владеет и развивает интранет? Поговорим об устройстве порталов: как работает портал? кто является заказчиком?
Портал как целая жизнь: как за 9 месяцев сделать реновацию интранета. Эволюция корпоративного портала: от стандартного решения до сложной эко-системы. Современный и оперативный инструмент работы. Единая точка доступа к системам и сервисам. Внедрение современных цифровых инструментов и практик для нематериальной мотивации сотрудников. Дорожная карта и этапы изменений. 8 кейсов как это работает"
Урок 3. Средства и платформы для цифрового опыта сотрудников (DEX)
Что такое DEX и почему это важно? Основные тренды DEX в России и мире. Самые популярные платформы для создания корпоративного интранет портала - Платные и бесплатные решения. Из чего складывается стоимость? Что еще мы можем использовать для Digital-коммуникации?
Принципы сравнения и выбора платформ. На что обращать внимания, кроме собственно функционала (хотя и здесь есть нюансы). Как написать качественные технические требования, по которым можно будет выполнить сравнение, и чем они отличаются от технического задания. Каким обзорам верить, а кому не стоит.
УРОК 4. Структура и навигация портала
Навигация на портале: как сделать удобно? Ключевые разделы портала: главная страница, профиль, новости, что еще? Кто создает контент и кто его актуализирует? Выделение главного и второстепенного Что такое UI-кит и зачем он нужен?
Создание UI-кита для портала. UI Kit (он же UI-кит) — набор компонентов для пользовательского интерфейса, из которых, как из кирпичиков, разработчики в дальнейшем могут построить интерфейс приложений. Давайте разберемся как это работает
Что такое DEX и почему это важно? Основные тренды DEX в России и мире. Самые популярные платформы для создания корпоративного интранет портала - Платные и бесплатные решения. Из чего складывается стоимость? Что еще мы можем использовать для Digital-коммуникации?
Принципы сравнения и выбора платформ. На что обращать внимания, кроме собственно функционала (хотя и здесь есть нюансы). Как написать качественные технические требования, по которым можно будет выполнить сравнение, и чем они отличаются от технического задания. Каким обзорам верить, а кому не стоит.
УРОК 4. Структура и навигация портала
Навигация на портале: как сделать удобно? Ключевые разделы портала: главная страница, профиль, новости, что еще? Кто создает контент и кто его актуализирует? Выделение главного и второстепенного Что такое UI-кит и зачем он нужен?
Создание UI-кита для портала. UI Kit (он же UI-кит) — набор компонентов для пользовательского интерфейса, из которых, как из кирпичиков, разработчики в дальнейшем могут построить интерфейс приложений. Давайте разберемся как это работает
УРОК 5. Планирование контента.
Типы и виды контента. Контент план для ваших ресурсов. Контент-план: сквозной или самостоятельный для каждого канала?
Мастер-класс. Управление контентом для мультимедийной редакции. Омниканальность
Редакционная политика для интранета: создаем стильный контент. Нужна ли корпоративному порталу редакция? Как организовать распределенную команду, работающую на портале? Форматы контента, планирование, модерация, контент созданный пользователями
УРОК 6. Как измерить эффективность интранета?
Семинар. Системы статистики и аналитики для вашего портала. Какие метрики важны? Что такое MAU, DAU, глубина просмотра. Высокие показатели — это всегда хорошо? Как увеличить основные показатели?
Типы и виды контента. Контент план для ваших ресурсов. Контент-план: сквозной или самостоятельный для каждого канала?
Мастер-класс. Управление контентом для мультимедийной редакции. Омниканальность
Редакционная политика для интранета: создаем стильный контент. Нужна ли корпоративному порталу редакция? Как организовать распределенную команду, работающую на портале? Форматы контента, планирование, модерация, контент созданный пользователями
УРОК 6. Как измерить эффективность интранета?
Семинар. Системы статистики и аналитики для вашего портала. Какие метрики важны? Что такое MAU, DAU, глубина просмотра. Высокие показатели — это всегда хорошо? Как увеличить основные показатели?
УРОК 7. Корпоративные социальные сети. Рассылки. Дайджесты
Что такое корпоративная социальная сеть? Чем она отличается от Интранет-порталов? Нужна ли соцсеть в эпоху мессенджеров? На чём её делать? Управление корпоративными социальными сетями Корпоративная соцсеть. Группы, живые трансляции, коллаборации и обучение. Защита персональных данных. Платформы для E-mail рассылок. Решения для создания электронных дайджестов и журналов. Практика ведения рассылок и дайджестов
УРОК 8. Внешние социальные сети. Мессенджеры.
Внешние социальные сети и их аудитория. Обзор основных площадок и их особенности. Коммуникация с сотрудниками в социальных сетях.
Коммуникации в компании на основе мессенджера Телеграм
Что такое корпоративная социальная сеть? Чем она отличается от Интранет-порталов? Нужна ли соцсеть в эпоху мессенджеров? На чём её делать? Управление корпоративными социальными сетями Корпоративная соцсеть. Группы, живые трансляции, коллаборации и обучение. Защита персональных данных. Платформы для E-mail рассылок. Решения для создания электронных дайджестов и журналов. Практика ведения рассылок и дайджестов
УРОК 8. Внешние социальные сети. Мессенджеры.
Внешние социальные сети и их аудитория. Обзор основных площадок и их особенности. Коммуникация с сотрудниками в социальных сетях.
Коммуникации в компании на основе мессенджера Телеграм
УРОК 9. Вовлечение пользователей. UCG контент
Пользователи как авторы – форматы, инструменты и советы; Работа с управлением знаниями. Модерировать или нет? Конкурсы, викторины, интерактив на портале.
Запуск портала "для людей". Почему важно мнение сотрудников при запуске Интранета? Когда и как его собирать? Критика после запуска: как быть? Портал работает: нужна ли обратная связь теперь?
УРОК 10. Геймификация как инструмент нематериальной мотивации
Геймификация как инструмент digital-мотивации и вовлечения сотрудников. Геймификация – легкая, сложная, смешанная. Форматы для внутрикома: единоразовое вовлечение; долгосрочная экономика заслуг; краткосрочное соревнование. Фестиваль, марафон, адвент. Чек-лист проекта
Спасибо как инструмент продвижения корпоративных ценностей. Корпоративные ценности и корпоративная культура в геймификации портала. Спасибо как инструмент продвижения корпоративных ценностей. Магазин, ачивки, а что еще?
Пользователи как авторы – форматы, инструменты и советы; Работа с управлением знаниями. Модерировать или нет? Конкурсы, викторины, интерактив на портале.
Запуск портала "для людей". Почему важно мнение сотрудников при запуске Интранета? Когда и как его собирать? Критика после запуска: как быть? Портал работает: нужна ли обратная связь теперь?
УРОК 10. Геймификация как инструмент нематериальной мотивации
Геймификация как инструмент digital-мотивации и вовлечения сотрудников. Геймификация – легкая, сложная, смешанная. Форматы для внутрикома: единоразовое вовлечение; долгосрочная экономика заслуг; краткосрочное соревнование. Фестиваль, марафон, адвент. Чек-лист проекта
Спасибо как инструмент продвижения корпоративных ценностей. Корпоративные ценности и корпоративная культура в геймификации портала. Спасибо как инструмент продвижения корпоративных ценностей. Магазин, ачивки, а что еще?
Урок 11. Тестовый контент
Контент-менеджмент. Копирайтинг. Больше текстов хороших и разных. Нескучные рассылки. Что такое хорошая новость? Каковы принципы работы с сообщениями на портале? Как сделать контент максимально популярным и доступным? Смотрим на структуру новости, интерактивные элементы.
Подготовка текстов. Новости и интервью: особенности и преимущества этих двух жанров. Особенности написания текстов для блога, лендинга. Язык и структура вакансий. Правила постов в соцсетях и мессенджерах.
УРОК 12. Визуальный контент
Основные принципы. Визуализация информации: что взлетит? Видео, гифки, мемы, картинки, афиши, фото. Баннеры, инфографика, шрифты и картинки. Как использовать? Как научиться делать самим? Подготовка фото и видео материалов для ваших Digital-каналов.
Оформление группы, канала, аккаунта во внешних сетях. Работа с группами в социальных сетях. Вовлечение пользователей
Контент-менеджмент. Копирайтинг. Больше текстов хороших и разных. Нескучные рассылки. Что такое хорошая новость? Каковы принципы работы с сообщениями на портале? Как сделать контент максимально популярным и доступным? Смотрим на структуру новости, интерактивные элементы.
Подготовка текстов. Новости и интервью: особенности и преимущества этих двух жанров. Особенности написания текстов для блога, лендинга. Язык и структура вакансий. Правила постов в соцсетях и мессенджерах.
УРОК 12. Визуальный контент
Основные принципы. Визуализация информации: что взлетит? Видео, гифки, мемы, картинки, афиши, фото. Баннеры, инфографика, шрифты и картинки. Как использовать? Как научиться делать самим? Подготовка фото и видео материалов для ваших Digital-каналов.
Оформление группы, канала, аккаунта во внешних сетях. Работа с группами в социальных сетях. Вовлечение пользователей
УРОК 13. Бренд работодателя в цифре
Семинар. Формирование Бренда работодателя в цифровом пространстве.
Мастер-класс. Разработка страниц, ключевых посланий, общение с пользователями, амбассадоры бренда
Урок 14. Таргетированная реклама
Таргетированная реклама. Куда можно вести трафик и какие цели/форматы для этого использовать. Техническая составляющая запуска рекламы. Анализ целевой аудитории для рекламных кампаний, Анализ конкурентов, Таргетирование сообщений. Стратегия и чек-лист запуска. Ошибки запуска. Анализ рекламных кампаний. Бюджет рекламы и выбор специалиста по рекламе
Семинар. Формирование Бренда работодателя в цифровом пространстве.
Мастер-класс. Разработка страниц, ключевых посланий, общение с пользователями, амбассадоры бренда
Урок 14. Таргетированная реклама
Таргетированная реклама. Куда можно вести трафик и какие цели/форматы для этого использовать. Техническая составляющая запуска рекламы. Анализ целевой аудитории для рекламных кампаний, Анализ конкурентов, Таргетирование сообщений. Стратегия и чек-лист запуска. Ошибки запуска. Анализ рекламных кампаний. Бюджет рекламы и выбор специалиста по рекламе
УРОК 15. Мобильный интранет, супер-аппы
Мобильный интранет. В чем принципиальное отличие от веб-интерфейса, какие особенности интеграций и расширения функционала, какого подвоха ждать от безопасников и как его обойти.
Мобильные приложения для коммуникаций внутри компании
УРОК 16. Сommunity management. Вовлечение пользователей в соцсетях.
Сообщества сотрудников, сотрудники навсегда. Работа с поколениями X Y Z . Сommunity management – один из важнейших инструментов работы с горизонтальными коммуникациями. Корпоративные социальные сети. Внешние социальные сети. Навыки SMM-менеджмента
Мобильный интранет. В чем принципиальное отличие от веб-интерфейса, какие особенности интеграций и расширения функционала, какого подвоха ждать от безопасников и как его обойти.
Мобильные приложения для коммуникаций внутри компании
УРОК 16. Сommunity management. Вовлечение пользователей в соцсетях.
Сообщества сотрудников, сотрудники навсегда. Работа с поколениями X Y Z . Сommunity management – один из важнейших инструментов работы с горизонтальными коммуникациями. Корпоративные социальные сети. Внешние социальные сети. Навыки SMM-менеджмента
- Консультация с ментором по созданию индивидуального плана развития в роли менеджера по внутренним коммуникациям
- Разработка итогового проекта: формирование и реализация годового плана внутренних коммуникациях
- Подготовка презентации проекта и дополнительных данных
- Предварительная консультация с куратором,
- Получение обратной связи по составу и оформлению проекта
- Внесение корректировок
- Итоговая защита проекта, ответы на вопросы комиссии
Спикеры курса
Описание тарифов
Я сама
48 960 ₽
В группе
69 936 ₽
В группе по договору
83 920 ₽
Как проходит обучение
- Теория в видеоуроках с годовым доступомИзучайте материалы в удобное время, всегда можете к ним вернуться, чтобы повторить
- Живые занятия по расписаниюРазберете сложные задачи с экспертами и коллегами по курсу в прямом эфире, зададите вопросы и сразу получите ответы
- Практика для тренировки навыковБудете делать домашние задания и итоговые проекты реальным брифам компаний. Так вы отточите навыки на задачах, приближенных к реальным
- Персональная обратная связь на ваши заданияПодробная обратная связь от экспертов в течение учебной недели на каждую работу
Документы
об образовании
об образовании
Образовательная деятельность ООО «Школа Внутреннего Коммуникатора» ведётся на основании лицензии на образовательную деятельность № 42 043 от 07 апреля 2022 года
Диплом
Количество часов — 44 часа.
Каждый слушатель, успешно прошедший курс (прохождение 90% уроков), получает именной сертификат о прохождении курса «Менеджер по внутренним коммуникациям» в Школе внутреннего коммуникатора. Сертификат отправляется в электронном виде на почту слушателя.
Каждый слушатель, успешно прошедший курс (прохождение 90% уроков), получает именной сертификат о прохождении курса «Менеджер по внутренним коммуникациям» в Школе внутреннего коммуникатора. Сертификат отправляется в электронном виде на почту слушателя.
Сертификат
Количество часов — 44 часа.
Каждый слушатель, успешно прошедший курс (прохождение 90% уроков), получает именной сертификат о прохождении курса «Менеджер по внутренним коммуникациям» в Школе внутреннего коммуникатора. Сертификат отправляется в электронном виде на почту слушателя.
Каждый слушатель, успешно прошедший курс (прохождение 90% уроков), получает именной сертификат о прохождении курса «Менеджер по внутренним коммуникациям» в Школе внутреннего коммуникатора. Сертификат отправляется в электронном виде на почту слушателя.
Удостоверение
Количество часов — 44 часа.
Каждый слушатель, успешно прошедший курс (прохождение 90% уроков), получает именной сертификат о прохождении курса «Менеджер по внутренним коммуникациям» в Школе внутреннего коммуникатора. Сертификат отправляется в электронном виде на почту слушателя.
Каждый слушатель, успешно прошедший курс (прохождение 90% уроков), получает именной сертификат о прохождении курса «Менеджер по внутренним коммуникациям» в Школе внутреннего коммуникатора. Сертификат отправляется в электронном виде на почту слушателя.
Защиты
наших выпускников
наших выпускников
FAQ
Ответы на часто задаваемые вопросы
- Видео-уроки (семинары и мастер-классы) записаны заранее. Их можно просматривать любое количество раз и в любое удобное время;
- За неделю нужно пройти 2 урока. Первый урок открывается в понедельник, второй - в среду;
- Каждый урок содержит практическое задание. Его необходимо выполнить, чтобы перевести в практическую плоскость свои знания и закрепить их на практике;
- Преподаватель комментирует выполненные задания, утверждает или просит переделать. Пока практическая работа не одобрена, вы не можете продолжать обучение;
- Вопросы по темам уроков и домашним заданиям можно задать преподавателю в telegram-чате курса;
- Каждую субботу мы проводим онлайн-митап для всей группы, где совместно разбираем задания и отвечаем на вопросы;
- Курс завершается публичной защитой итогового проекта.
- Обучение длится 8 недель.
- Ещё одна неделя дается слушателям для подготовки и защиты итогового проекта.
- Полный цикл составляет 9 недель
Слушатели, прошедшие защиту итогового проекта, получают Диплом Школы и Удостоверение о повышении профессиональной квалификации установленного образца
Слушатели, не прошедшие защиту - Сертификат Школы о прохождении курса
*Для допуска к защите итогового проекта слушатель должен успешно сдать не менее 75% домашних заданий
Слушатели, не прошедшие защиту - Сертификат Школы о прохождении курса
*Для допуска к защите итогового проекта слушатель должен успешно сдать не менее 75% домашних заданий
Половина наших слушателей проходит свое обучение за счет компании-работодателя. Если вы относитесь к их числу - напишите нам на электронную почту seminar@school-communication.ru или заполните форму на странице. Сообщите реквизиты вашей компании и данные контактного лица. Наши сотрудники подготовят для вас Счет-договор (или Договор на обучение и счет) для оплаты и отправят вам на электронную почту
Да, это возможно. Однако обращаем ваше внимание на то, что в этом случае стоимость вашего обучение возрастет на 15% за каждые 30 дней отсрочки. Отсчет начинается с первого дня обучения
Записаться на курс
С этим курсом изучают:
Хотите получить программу курса?
Оставьте свои контакты и мы пришлем вам программу курса DIGITAL КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ HR и ВНУТРИКОМА на почту
Записаться на курс
Нужно время подумать?
Оставьте свои контакты и мы вышлем вам образец наших учебных материалов
ЧЕК-ЛИСТ ПО АНАЛИЗУ МОДЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТРАНЕТА
ЧЕК-ЛИСТ ПО АНАЛИЗУ МОДЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТРАНЕТА