КУПИТЬ КНИГУ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ КНИГИ
КОМУ АДРЕСОВАНА КНИГА?
Книга написана для руководителей компаний, специалистов по внутренним коммуникациям, менеджеров по корпоративной культуре и бренду работодателя, HR- и PR-специалистов, редакторов корпоративных СМИ и маркетологов. А также для всех, кто хочет глубже понять роль внутренних коммуникаций в бизнесе — от новичков, которым нужны системные знания без сухой теории, до опытных практиков, ищущих свежие идеи и решения.
ЗАЧЕМ НУЖНА ЭТА КНИГА?
Внутренние коммуникации давно перестали быть «остаточным принципом» — сегодня это стратегический инструмент управления доверием, вовлечённостью и устойчивостью команды. Книга даёт практические рекомендации по стратегическому планированию и успешной реализации программ внутренних коммуникаций. Эксперты-практики российских и международных компаний делятся реальными кейсами внедрения корпоративных сетей, развития HR-бренда, управления корпоративными изданиями, проведения мероприятий, конкурсов и благотворительных программ.
ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ
Книга «ВСЁ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ» стала первым профессиональным изданием на российском рынке, полностью посвященным темам внутренних коммуникаций и корпоративной культуры. Первое издание увидело свет в 2013 году.
В начале 2021 года была выпущена вторая версия книги. Она получила название «ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ. ПЕРЕЗАГРУЗКА». Сохранив структуру первого издания, мы наполнили его новым содержанием и пригласили новых экспертов соавторов.
Прошло ещё пять лет. Мир вокруг стремительно меняется. И вслед за ним изменяются внутренние коммуникации. Значит пришла пора выпускать новую книгу. В октябре 2026 выйдет в свет третье издание, получившие название «ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ. ЭВОЛЮЦИЯ». Мы сохранили верность нашим принципам: на страницах этой книги вы услышите голоса самых ярких экспертов-практиков, тех, кто сегодня формирует стандарты внутренних коммуникаций в России.
Мы поделимся с вами, нашими читателями, опытом и историями таких компаний как IBS, «Северсталь», Dyninno Group, группы «Лента», РЖД, INTELAGENCY, «Норникель», Smartio, ОТП Банк, группы X5, «Комус», НЛМК, Ozon, Школы внутренних коммуникаторов, проекта «ИнтерКомм», ТМХ, «Улыбка радуги», «ВкусВилл», Inventive Retail Group, компании ПЭК, группы «Черкизово», Сбера, группы «Магнит», ГК «Дамате», ОМК, Brandmatica, а также других российских и международных компаний
КУПИТЬ КНИГУ
30
авторов
Профессионалы из индустрии расскажут о самом важном
46
глав
Самые яркие кейсы из практики российских и международных компаний рассказанные их авторами
+450
страниц
С подробным рассказом, чек-листами, советами авторов и - подсказками
О чем наша книга?
познакомьтесь с кратким содержанием
Раздел 1. По понятиям (общие положения)
Глава 1.1. Как выглядят сегодня внутренние коммуникации? Их место в управлении компанией (обзор рынка)
Раздел 1. По понятиям (общие положения)
Глава 1.2. Портрет внутрикома. Опыт, карьера, обязанности, доход и компетенции (данные по исследованию рынка)
Раздел 1. По понятиям (общие положения)
Глава 1.3. Профессиональный стандарт менеджера по внутренним коммуникациям
Раздел 1. По понятиям (общие положения)
Глава 1.4. Профессиональные стандарт менеджера по бренду работодателя
Раздел 1. По понятиям (общие положения)
Глава 1.5. Карьера внутрикома
Раздел 2. Стратегия и планирование
Глава 2.1. Стратегия внутренних коммуникация. Внутриком и бизнес. Роль внутрикома как бизнес-партнера
Раздел 2. Стратегия и планирование
Глава 2.2. Критерии эффективности (KPI) и метрики оценки деятельности внутрикома. Источники информации для внутрикома.
Раздел 2. Стратегия и планирование
Глава 2.3. Исследования во внутренних коммуникациях. Виды, типы и методология.
Раздел 2. Стратегия и планирование
Глава 2.4. Тактика внутрикома. Годовой план. Планирование текущей деятельности.
Раздел 2. Стратегия и планирование
Глава 2.5. Экосистема внутренних коммуникаций. Что внутри?
Раздел 3. Основа основ (базовые практики)
Глава 3.1. Целевые аудитории во внутренних коммуникациях. Как определить и что с ними делать? Таргетирование сообщений
Раздел 3. Основа основ (базовые практики)
Глава 3.2. Каскадирование информации. Роль лидеров в коммуникациях
Раздел 3. Основа основ (базовые практики)
Глава 3.3. Дни информирования, all-hands, таунхолы и общие собрания
Раздел 3. Основа основ (базовые практики)
Глава 3.4. Обратная связь во внутрикоме. Канал коммуникации и способ оценки
Раздел 3. Основа основ (базовые практики)
Глава 3.5. Нематериальная мотивация. Не только деньги
Раздел 3. Основа основ (базовые практики)
Глава 3.6. Внутриком и кризис. Антикризисные коммуникации
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.1. Каналы коммуникаций: какие бывают и как выбрать лучший?
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.2. Печатные издания. Газеты, журналы, дайджесты
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.3. Печатные издания. Корпоративные книги
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.4. Видео-коммуникации. Корпоративное телевидение
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.5. Видео-коммуникации. Видеоканал и не только
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.6. Аудио-коммуникации. Корпоративное радио, подкасты
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.7. Цифровые коммуникации. Интранет-порталы
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.8. Цифровые коммуникации. Мобильные приложения
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.9. Цифровые коммуникации. E-mail рассылки и дайджесты
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.10. Цифровые коммуникации. Цифровые каналы компании как единая система. Как настроить работу с каналами эффективно
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.11. Цифровые коммуникации. Геймификация и онлайн мероприятия.
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.12. Корпоративные мероприятия. Спорт
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.13. Корпоративные мероприятия. Праздники: корпоративные, отраслевые, семейные
Раздел 4. Каналы и инструменты (с чем работать)
Глава 4.14. Корпоративные мероприятия. Деловые и обучающие мероприятия
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.1. Корпоративная культура. Ядро корпоративной культуры: философия, миссия, ценности.
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.2. Бренд работодателя: основы и EVP
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.3. Система адаптации, как часть корпоративной культуры и бренда
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.4. Инструменты коммуникации корпоративной культуры и бренда работодателя
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.5. Бренд работодателя в цифре. Управление репутацией в соц.сетях. Новые подходы к бренду работодателя
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.6. HR-аналитика и метрики корпоративной культуры и бренда работодателя
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.7. Корпоративная культура и HR-цикл. Путь сотрудника
Подробнее
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.8. Система мотивации как часть корпоративной культуры и бренда работодателя
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.9. Трансформация корпоративной культуры. Внедрение изменений
Раздел 5. Корпоративная культура и бренд работодателя
Глава 5.10. Амбассадорство в компании
Раздел 6. То, что рядом
Глава 6.1. Комьюнити-менеджмент и внутриком
Раздел 6. То, что рядом
Глава 6.2. Искусственный интеллект и внутриком
Раздел 6. То, что рядом
Глава 6.3. ESG и внутриком
Раздел 6. То, что рядом
Глава 6.4. Молодежные программы и внутриком
Раздел 6. То, что рядом
Глава 6.4. Молодежные программы и внутриком
Раздел 6. То, что рядом
Глава 6.5. Работа с удаленными командами и внутриком
Раздел 6. То, что рядом
Глава 6.6. Международные тренды во внутренних коммуникациях
Раздел 7. Полезная информация
Список полезных ресурсов (Сообщество рекомендует)
Раздел 7. Полезная информация
Авторы (краткая информация об авторах издания)
Говорят авторы
Мы спросили наших авторов: "Почему вы приняли участие в написании этой книги?"
Дмитрий Кофтункин, руководитель направления «Корпоративная культура и коммуникации» X5, член НАЭКК.
«Сила нашего сообщества не в том, сколько экспертов в нем знают что-то ценное, а в том, сколько из них готовы этим знанием делиться. Эта книга — наша коллективная база знаний».
Анна Андреева, генеральный директор ИнтерКомм, член НАЭКК, корпоративный антрополог
«Книга, которую вы держите в руках - настоящий подарок отрасли. Кем бы вы ни были, руководителем команды или независимым экспертом, знакомство со столь сконцентрированным опытом мастеров своего дела поможет заново посмотреть на знакомые инструменты. Ну а для новичков это просто бесценный материал - и редкая возможность получить системные знания без сухой теории.»
Елена Шурыгина, руководитель и основатель коммуникационного агентства Brandmatica
«Моя глава — это не про идеальный результат. Она про путь, как из множества деталей и задач сложить событие, которое меняет команду. И как не потерять главное – смысл.»
Мария Резник, эксперт по бренду работодателя и внутренним коммуникациям
«Последние годы я вижу, как всё больше компаний относятся к внутренним коммуникациям всерьёз, а не по остаточному принципу. Мне хотелось поделиться не универсальной теорией, а конкретным опытом и ответить на вопрос как строить стратегию внутрикома с нуля, шаг за шагом, на любом масштабе, от 2000 до 20 000 сотрудников. Если глава сэкономит коллегам хотя бы полгода проб и ошибок, я буду считать задачу выполненной»
Светлана Кудряшова, экс-руководитель группы внутреннего PR ООО «Комус»
«В этой книге собрано всё о внутренних коммуникациях: от стратегии и метрик до каналов, культуры и трендов. Особую ценность издания я вижу в том, что её пишут практики. Люди, которые каждый день решают задачи бизнеса. Каждая глава — это реальный опыт, который можно применить в своей компании. Я решила участвовать, потому что хочу быть частью этого диалога.»
Ксения Петрушко, начальник отдела корпоративной культуры и социальных программ НЛМК
«Спасибо Анне за шанс попробовать себя в новой роли! Классный опыт: мотивирует не просто сложить вместе все свои мысли и наработки, а еще и собрать их в некий конструктор или – если хотите – составить меню, из которого потом можно выбирать наиболее актуальный инструмент под задачи и ресурсы. Надеюсь, у меня получилась полезная и содержательная шпаргалка. Буду рада, если она поможет кому-то из читателей или вдохновит их придумать что-то новое.»
Подробнее
Антонина Коломиец, начальник отдела развития сообществ ОТП Банка, действующий член ЭСИС
«Книга, кладезь практических кейсов! Я счастлива быть частью такого пула профессионалов, которые смогли принять участие в создании книги. Если вы ставите перед собой задачи - системно и эффективно развивать внутренние коммуникации, обладать передовыми инструментами развития внутрикома - эта книга для вас! В своей главе я обозначила, через живой кейс, основные этапы по работе с внутренними сообществами. Сейчас спрос на развитие экосистем сообществ продолжает расти, и все чаще компании делают ключевую ставку на этот гибкий и живой инструмент по развитию вовлеченности сотрудников, удержания лидеров внутри компании»
Мария Гурьева, эксперт по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и HR-маркетингу
«Несмотря на то, что по роду своей деятельности мы, внутрикомы, объединяем людей, сами часто оказываемся аутсайдерами и скорее модерируем сообщества, нежели участвуем в них. Поэтому опыт создания этой книги стал по-настоящему уникальным. В этой книге своим опытом поделились профессионалы в сфере корпоративной культуры и внутренних коммуникаций с реальными примерами и решениями из собственной практики. Несмотря на многолетнюю историю, внутриком до сих пор остаётся почти краснокнижной профессией, особенно в регионах. Поэтому нам так важно делиться опытом, формировать профессиональные стандарты и вместе развивать индустрию.»
Александр Павлов, руководитель управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций ТМХ
«Вы знаете, кто учится на своих ошибках, а кто на чужих. Можно долго набираться собственного опыта, но куда продуктивнее получать его, зная успешные технологи и подходы. О них эта книга. Она для практиков, которые готовы и хотят развиваться в профессии и понимают, что цена ошибок во внутрикорпоративных коммуникациях – это цена доверия людей, с которыми вы работаете.»
Анастасия Семичева, руководитель направления по развитию корпоративной культуры «Северстали»
«Во времена нестабильности внутренние коммуникации выходят на первый план. Информационный вакуум и недосказанность создают для компании реальные риски: неизвестность порождает домыслы, снижает доверие и подрывает устойчивость коллектива. Книга наглядно показывает, что ключевой инструмент в такой ситуации - открытость. Чем больше прозрачности в коммуникации, тем безопаснее чувствует себя команда и тем выше её готовность действовать в сложных условиях. Практики, наработанные «Северсталью» в нестабильное время - проверенный опыт, который будет полезен всем, кто отвечает за коммуникации в своей организации.»
Ольга Шалева. Эксперт в сфере корпоративных медиа
«Много лет мы слышим о скорой смерти печатных СМИ, а газеты и журналы крупных компаний все еще живее всех живых. И приятно, что в новой книге о коммуникациях нашлось место и главе о корпоративной прессе. Это хорошая возможность поделиться интересным опытом и рассказать, как самые традиционные медиа могут оставаться популярными у сотрудников и решать задачи бизнеса, а еще – сотрудничать с «цифрой» к взаимной пользе. Грех было этой возможностью не воспользоваться.»
Анастасия Добрынина, руководитель направления по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям компании «Норникель»
««Всё о внутренних коммуникациях. Эволюция» — полезная и очень содержательная книга для тех, кто работает с корпоративной культурой, HR и внутренними коммуникациями. В ней много прикладных идей, примеров из разных компаний и современных инструментов, которые помогают выстраивать эффективный диалог с сотрудниками. Книга читается как профессиональный сборник практик, к которому хочется возвращаться за решениями и вдохновением. Книга вполне может стать настольной для вас, если вы каждый день думаете о том, как делать внутренние коммуникации живыми, понятными и по-настоящему работающими.»
Подробнее
Марина Мелкова, эксперт по коммуникациям
«Эффективные внутренние коммуникации требуют комплексного подхода. В этой книге собраны статьи лучших экспертов-практиков на рынке – в них вы наверняка сможете найти ответы на свои профессиональные вопросы и идеи, которые захочется взять на вооружение!»
Подробнее

Авторы

Наша книга - это уникальная возможность познакомиться с опытом известных экспертов и взять его на вооружение
  • Анна Андреева
    Генеральный директор «ИнтерКомм»
    Генеральный директор «ИнтерКомм», член НАЭКК, корпоративный антрополог
  • Анатолий Бабкин
    Product owner в IBS
    Product owner в IBS По образованию журналист, кандидат филологических наук. В сфере коммуникаций более 20 лет. Автор курса по интранету в Высшей школе экономики (2025) и в Школе внутренних коммуникаторов (2024). Победитель профессиональных премий: RIA, Интеркомм, HH, HR Impact, "Хрустальная пирамида" и других.
  • Яна Белоножкина
    Начальник управления по развитию бренда работодателя, «Северсталь»
    Начальник управления по развитию бренда работодателя, «Северсталь». Эксперт в сфере HR-маркетинга, бренда работодателя, коммуникаций и корпоративной культуры, сертифицированный employee experience designer. Обладатель более 30 профессиональных наград, включая HR Brand, InterComm, E+, REXA, Employer Brand Awards, WOW!HR, HR Impact, и др. Лучший директор по внутрикорпоративным коммуникациям (2023 год, АМР), лучший директор по развитию бренда работодателя (2026 год, ЕВА и REXA). Член жюри профессиональных премий и автор образовательных курсов.
  • Катя Белоусова
    Директор по коммуникациям Dyninno Group
    Директор по коммуникациям Dyninno Group. 20 лет на рынке, из них 10 лет управляет внешними и внутренними коммуникациями в международных компаниях. Отвечала за корпоративную культуру в Enter Связной, одном из самых ярких кейсов на рынке. Запускала корпоративные интранеты, выстраивала диалог с сотрудниками и знает, как сделать коммуникации настоящим инструментом бизнеса, который помогает людям и компании расти вместе.
  • Татьяна Бушкова
    Заместитель директора по PR-GR «Группы Лента»
    Заместитель директора по PR-GR «Группы Лента». Руководитель направления внутренних коммуникаций одного из крупнейших федеральных ретейлеров. Эксперт по корпоративным медиа и маркетинговому подходу во внутрикоме. Член жюри и победитель отраслевых премий, спикер профессиональных конференций.
  • Дмитрий Глухов
    Главный эксперт по внутренним коммуникациям Центра бренда работодателя РЖД
    Главный эксперт по внутренним коммуникациям Центра бренда работодателя РЖД. Более 15 лет в PR, есть опыт в журналистике. Работал в структурах Московского транспорта, возглавлял пресс-службу Мосготранса. Автор и ведущий «человеческого» твиттера Мосгортранса, признанного лучшей PR-активностью в 2018 году. В РЖД занимаюсь развитием внутрикорпоративных и внешних коммуникаций в контексте бренда работодателя.
  • Елена Горченко
    Основатель и генеральный директор коммуникационного агентства INTELAGENCY
    Основатель и генеральный директор коммуникационного агентства INTELAGENCY, организационный психолог
  • Мария Гурьева
    Эксперт по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и HR-маркетингу
    Эксперт по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и HR-маркетингу с опытом более 12 лет. Автор и руководитель коммуникационных проектов для крупных российских компаний.
  • Анастасия Добрынина
    Руководитель направления по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям компании «Норникель».
    Эксперт по корпоративным коммуникациям, руководитель направления по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям компании «Норникель». Практик с опытом построения единых коммуникационных экосистем. Создала с нуля сообщества амбассадоров в двух крупных компаниях, омниканальную платформу, запустила корпоративное радио и привела HR-проекты компании к победам в престижных профессиональных премиях. Ее вклад в развитие команды отмечен наградой «Наставник года».
  • Алесь Жук
    Основатель и CEO компании Smartio
    Основатель и CEO компании Smartio, эксперт в области геймификации и вовлечения. Более 20 лет занимается игровыми механиками и геймификацией и знает, как превратить практически любой процесс в увлекательную механику. В 2005 году основал DozoR — сеть городских квестов, выросшую до 156 городов. Сегодня применяет этот опыт в Smartio, создавая механики, которые помогают компаниям вовлекать сотрудников и объединять команды. Эксперт в том, как работают мотивация, соревнование, награды, прогресс, командная динамика и другие игровые механики — и как использовать их не ради «игры ради игры», а для решения задач бизнеса.
  • Антонина Коломиец
    Начальник отдела развития сообществ ОТП Банка.
    Начальник отдела развития сообществ ОТП Банка. Более 10 лет занимается развитием различных объединений в бизнес, корпоративных, государственных и некоммерческих секторах. Ранее являлась со-фаундером агентства Community Builder, ex-руководитель направления СберСтартап, управляла рядом проектов по созданию клиентских сообществ вокруг бренда. Последний проект внутрикорпоративных сообществ «Экосистема сообществ» забрал 6 отраслевых наград в среде HR за 2025 год
  • Дмитрий Кофтункин
    Руководитель направления «Корпоративная культура и коммуникации» X5
    Руководитель направления «Корпоративная культура и коммуникации» X5, член НАЭКК. Эксперт с 15-летним опытом в области PR, внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, бренда работодателя, программ благополучия и нематериальной мотивации.
  • Светлана Кудряшова
    Эксперт по внешним и внутренним коммуникациям
    Экс-руководитель группы внутреннего PR ООО «Комус». Эксперт с 20-летним опытом работы в управлении внешними и внутренними коммуникациями в крупнейших компаниях РФ – Сбербанк, Пятерочка, СДЭК. Эксперт по корпоративной культуре, сертифицированный директор по счастью. Спикер конференций, победитель профессиональных премий.
  • Юлия Кушниренко
    Заместитель директора Корпоративного университета РЖД – начальник Центра молодежных проектов, куратор корпоративной молодежной политики холдинга «РЖД»
    Более 13 лет опыта в холдинге «РЖД». На текущий момент курирую реализацию молодёжной политики холдинга: адаптация и наставничество, развитие и обучение молодёжи, управление талантами, карьерное продвижение, вовлечение в решение корпоративных задач, создание всесторонних условий для самореализации.
  • Яна Ларина
    Руководитель проектов направления «внутренние коммуникации» НЛМК. Лидер по развитию портала и приложения.
    Руководитель проектов направления «внутренние коммуникации» НЛМК. Лидер по развитию портала и приложения. Эксперт с 15-летним стажем в области внутренних коммуникаций, член жюри профессиональных премий «ИнтерКом» и «Серебряный Меркурий». Регулярно выступает на крупнейших отраслевых конференциях, консультирует компании по запуску и развитию Интранета.
  • Мария Лунегова
    Руководитель по внутренним коммуникациям и бренду работодателя, Ozon.
    Более 15 лет выстраивает корпоративные культуры и коммуникационные системы в крупнейших компаниях России: Segezha Group, Дамате, Ростех, Цементум (ex-Holcim). Отраслевой методолог в области employee experience, корпоративной культуры, внутренних коммуникаций и HR-бренда. Преподаватель, спикер, член жюри профессиональных премий Silver Mercury, Communication Force, Intercomm, эксперт НАЭКК. Автор блога «Лунегова | Культурная эволюция».
  • Марина Мелкова
    Эксперт по коммуникациям
    Эксперт по коммуникациям. Коммуникациями занимаюсь всю профессиональную жизнь в разных аспектах. Пиарщик по образованию, 16 лет проработала в медиа (Independent Media Sanoma Magazines и Hubert Burda Media). Последние 6 лет специализируюсь на внутренних коммуникациях в финтехе. В фокусе сейчас создание и развитие сообществ
  • Анна Несмеева
    Руководитель Школы внутренних коммуникаторов
    Руководитель Школы внутренних коммуникаторов. Основатель Сообщества внутренних коммуникаторов. Более 20 лет опыта в создании и развитии систем внутренних коммуникаций в качестве руководителя направления и консультанта. Автор подкастов «HR-блог Анны Несмеевой», «Реальные коммуникации». Член жюри профессиональной премии «ИнтерКом», член НАЭКК. Автор и составитель книг «Все о внутренних коммуникациях» и «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка», «Интранет и все-все-все». Автор ежегодного исследования «Роль и место внутренних коммуникаций в современном бизнесе».
  • Александр Павлов
    Руководитель управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций ТМХ
    Руководитель управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций ТМХ. Более 20 лет опыта управления репутацией в крупнейших компаниях финансового, промышленного и производственного секторов. Профессиональные компетенции в области формирования систем внутрикорпоративных коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя в территориально распределенных компаниях. Член жюри профессиональных конкурсов "ИнтерКомм", "Серебряный лучник", "PRоба award" и других.
  • Татьяна Перельман
    Руководитель проектов департамента общественных связей «Норникеля»
    Руководитель проектов департамента общественных связей «Норникеля». Эксперт по внутренним коммуникациям.
  • Ксения Петрушко
    Начальник отдела корпоративной культуры и социальных программ НЛМК
    Начальник отдела корпоративной культуры и социальных программ НЛМК. Более восьми лет посвятила развитию корпоративной культуры, сочетающей фокус на интересах бизнеса и заботе о сотрудниках. Ранее возглавляла блок внутренних коммуникаций в аэропорту «Пулково» («Воздушные Ворота Северной Столицы») и в «Улыбке радуги» (Группа компаний «Лента»). Проекты с ее участием – лауреаты премий «НR-brand», «ИнтерКом», РБК Human Centricity, «Серебряный Лучник Северо-Запад».
  • Мария Резник
    Эксперт по бренду работодателя и внутренним коммуникациям
    Эксперт по бренду работодателя и внутренним коммуникациям с опытом 16+ лет. Входит в топ-1000 менеджеров России (2023 и 2026). Строила корпоративную культуру для Adidas, Сочи 2014, Black Star и брендов Inventive Retail Group. Креативный директор яркого сайд-проекта «Труд и Брют».
  • Кристина Рязанцева
    Руководитель направления HR-Brand Компании ПЭК
    Руководитель направления HR-Brand Компании ПЭК. Эксперт по развитию корпоративной культуры и бренда работодателя с 20-летним стажем по работе с персоналом: обучение и развитие, проведение стратегических сессий, внутренние коммуникации и медиа, исследование бренда работодателя в таких компаниях как Райффайзенбанк, Европлан, Мегаполис Медиа. Вошла в Топ-1000 рейтинга АМР России 2024 года, обладает более двадцати российских профессиональных наград, является членом жюри российский коммуникационных премий.
  • София Семенова
    Руководитель управления развития бренда работодателя Группы «Черкизово»
    Эксперт по коммуникациям с более чем 20-летним опытом в российских и международных компаниях; руководитель управления развития бренда работодателя Группы «Черкизово». Соавтор книг «Все о внутренних коммуникациях» и «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка», «Интранет и все-все-все», автор и ведущая подкаста «Реальные коммуникации». Эксперт и преподаватель РГГУ, ИМЭС, ВШЭ и МВА им. К. И. Скрябина, лауреат российских и международных профессиональных премий, сертифицированный карьерный консультант.
  • Анастасия Семичева
    Руководитель направления по развитию корпоративной культуры «Северстали»
    Руководитель направления по развитию корпоративной культуры «Северстали». Более 14 лет занимаюсь внутренними коммуникациями и продвижением бренда работодателя. Работала на 4-х активах «Северстали» в Вологодской, Мурманской, Белгородской областях и Москве. Призер премии «ИнтерКом»-2025. Эксперт по корпоративным сообществам, промышленному туризму, Digital-коммуникациям. В «Северстали» лидирую HR-коммуникации, сообщество амбассадоров, волонтеров, проект промышленного туризма «Родной завод», карьерные каналы в социальных сетях, проект по династиям «Роднее стали».
  • Наталья Серегина
    Руководитель корпоративного телевидения
    Руководитель корпоративного телевидения. Эксперт по корпоративным медиа с опытом более 15 лет, создатель и руководитель корпоративного телевидения в одном из крупнейших предприятий страны, член экспертного совета АКМР
  • Светлана Тихонова
    Директор по корпоративной культуре и бренду группы «Магнит»
    Более 18 лет в сфере коммуникаций в агентствах и крупных компаниях: Ренессанс Жизнь, ОТП Банк, ЮниКредит Банк , ГК "Русагро", СКБ Контур, СУЭК. Реализовала ряд проектов по профориентации школьников, по работе с молодыми специалистами и по нематериальной мотивации сотрудников, которые были отмечены бизнес-премиями Graduate Awards, Motivation Award и Wow-HR. Благодаря комплексной программе по продвижение бренда – работодателя ГК «Русагро» два года подряд (2017-2018 гг.) признана самым привлекательным работодателям в АПК по версии международного исследования Randstad Award. Соавтор книги «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка».
  • Регина Тузова
    Директор по внутренним коммуникациям, ГК «Дамате»
    Директор по внутренним коммуникациям, ГК «Дамате». Эксперт по внутренним коммуникациям и развитию корпоративной культуры. Более 10 лет во внутренних коммуникациях различных крупных компаний: Ростелеком, Северсталь, Ростех, ВсеИнструменты.ру и Дамате. Организовывала исследования на 120 тыс сотрудников, внедряла новые форматы обратной связи, транслировала новые ценности и реабилитировала старые. Амбассадор AI в HR и эксперт по внедрению AI в работу сотрудников компании
  • Ольга Шалаева
    Эксперт в сфере корпоративных медиа
    Эксперт в сфере корпоративных медиа. Руководила редакциями корпоративных СМИ в «Северстали» и Объединенной металлургической компании; выпускала для металлургов газеты и журналы, которые эксперты отрасли не раз называли одними из лучших в стране. Сейчас делает СМИ для других компаний в формате аутсорса. До работы в корпоративных коммуникациях была журналистом и редактором «общечеловеческих» изданий разной тематики.
  • Елена Шурыгина
    Руководитель и основатель коммуникационного агентства Brandmatica
    Руководитель и основатель коммуникационного агентства Brandmatica, 15+ лет в корпоративных коммуникациях и креативный индустрии, режиссер человеческого опыта.
КУПИТЬ КНИГУ
С 1 октября по 30 октября 2026 мы принимаем предзаказы по льготной цене с 20% скидкой
"Все о внутренних коммуникациях. Эволюция". Печатная версия
Предзаказ
1000
р.
1250
р.
ЗАКАЗАТЬ КНИГУ
ПЕЧАТНАЯ ВЕРСИЯ КНИГИ
Обратите внимание: вы оплачиваете книгу сейчас, чтобы получить её Почтой России, Озон Доставкой или самовывозом в Москве. Самовывоз по адресу 117342 Москва, ул. Введенского, д.27, к.2, кв.8. Предварительно согласуйте время
Все о внутренних коммуникациях. Эволюция. Электронная версия
Предзаказ
470
р.
590
р.
ЗАКАЗАТЬ КНИГУ
ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ КНИГИ
Обратите внимание: вы оплачиваете книгу сейчас, и получаете доступ к файлам для скачивания после выхода книги
Примите участие в презентации книги
Познакомьтесь с авторами, задайте им свои вопросы и купите книгу с автографом!
30 октября с 17:00 – 19:00
Презентация книги + круглый стол
Москва, Auditorium, ул. Воздвиженка, 9
Вход по предварительной регистрации. Участие бесплатное
Авторы книги и эксперты по внутренним коммуникациям представят вам третью версию самого популярного российского издания по внутрикому – «ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ. ЭВОЛЮЦИЯ». Все вместе мы обсудим – есть ли будущее у внутрикома? Или наша профессия вольется в общий массив hr-специальностей? Поделимся своими историями и ответим на ваши вопросы.
10 ноября с 18:00 - 18:30
Презентация книги на конференции "ИнтерКомм"
Москва, ВДНХ, Техноград. Бизнес
Вход для участников конференции
Авторы книги и эксперты по внутренним коммуникациям представят вам третью версию самого популярного российского издания по внутрикому – «ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ. ЭВОЛЮЦИЯ»
Регистрация на презентацию 30 октября

Программа презентации

Пятница, 30 октября 2026
16:45 – 17:00
Сбор гостей
17:00 – 17:15
Представление книги
17:15 – 18:00
Круглый стол "Есть ли будущее у внутрикома?"
Все вместе мы обсудим – есть ли будущее у внутрикома? Или наша профессия вольется в общий массив hr-специальностей?
Обсудим вместе - куда движется наша профессия?
Авторы книги и эксперты по внутренним коммуникациям поделятся своими историями и кейсами. И конечно мы ответим на ваши вопросы.
18:00 – 18:35
Автограф сессия, ответы на вопросы слушателей

Регистрация на презентацию 30 октября

Обратите внимание - число мест в зале ограничено. Поэтому регистрируйтесь на очное мероприятие только если ТОЧНО собираетесь его посетить. Если вы не уверены в своем решении - лучше подарите свое место коллегам.
Сколько экземпляров книги вы хотите приобрести?
Адрес проведения презентации
AUDITORIUM. "Конференц-зал". Москва, ул. Воздвиженка 9, 1 минуте от метро Арбатская.
Вход с Крестовоздвиженского переулка, вывеска AUDITORIUM
Вход гостей с 16:45