Обратная связь, внутренние коммуникации НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

12 ДЕКАБРЯ 2018 ГОДА

НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

Нематериальная мотивация – рабочий инструмент управления персоналом или модная «фишка»?

С особой остротой это вопрос ежегодно возникает при верстке бюджетов, а также при разработке очередных планов для повышения эффективности персонала, поддержания социальнопсихологического климата, экономии ФОТ …

Потребность работников в неденежном вознаграждении существует.

Однако чтобы вознаграждение работало на задачи компании и стало мотивационным – вело к желаемому поведению сотрудника, требуется организация системы нематериальной мотивации определенным образом.

Елена Короленок

Профессиональный опыт: 

Вела внутрикорпоративные коммуникации в компаниях «РУСАЛ», CBOSS, «Сбертех», «Газпромнефть-МНПЗ», «МегаФон», занимаясь сопровождением изменений, в т.ч. реструктуризаций, формированием hr-бренда, формированием и исследованием оргкультуры, повышением уровня социально-психологического климата, развитием системы нематериальной мотивации, поддержкой коммуникаций руководящего состава. Последние три года занималась развитием и обучением персонала  АО «Газпомнефть-МНПЗ». В качестве консультанта, тренера реализованы проекты для компаний «Альфа-Банк», «АйТи», «Метинвест», РЖД, «Сбербанк России», «Промсвязьбанк», «Лукойл», ROCKWOOL и др

Преподаватель курса в рамках школы «Внутреннего коммуникатора»  (2010-2017г)

Преподаватель блока по нематериальной мотивации в Институте практической психологии ВШЭ (2018г)

Член жюри первой премии по немонетарной мотивации (с 2014 г), 2016-18гг  – Председатель жюри. 

 

Соавтор первой в России книги по внутрикорпоративным коммуникациям «Все о внутренних коммуникациях». Книга стала лауреатом VIII Премии в области развития общественных связей RuPoR (номинация «Лучшая работа о развитии связей с общественностью»). 

Руководитель практики Управленческих коммуникаций и корпоративной культуры, фасилитатор, тренер. 

Сообщество внутренних коммуникаторов

Ссылка на это место страницы: #order